8月25日早班，在亭南煤业公司2408工作面，督察大队队长王军与综采二队支架工孙士明共同处理完8号支架立柱支撑力不足的问题后，立即把问题整改情况记在了“五落实”清单台账上。这是该公司近期开展“安全大检查活动”一个缩影。

今年以来，该公司以深化安全专项整治三年行动为主线，贯彻落实“六反六查三确保”活动要求，加强顶层设计，强化组织领导，编制下发了《“安全生产大检查”活动的实施方案》，下设采掘生产、机电运输、一通三防等9个专业检查组，按照动员部署、集中推进、总结提升三阶段，在全矿范围内开展“安全生产大检查”活动。

该公司聚焦源头治理，每月初由基层区队对各自业务分管区域和安全责任范围开展自查自纠行动，月底前由安全监察部和督察大队牵头，各专业检查组配合，采取动态检查、专项督查、综合检查等方式，围绕冲击地压、瓦斯、顶板、提升运输等全面排查。排查结果与各责任区队自查自纠情况对比分析，对自查不认真、不深入、走过场的，严肃追究责任区队和主要负责人的责任，确保检查效果落实落地。

他们还建立了涵盖问题描述、整改措施、责任人、整改时间、投入资金在内的“五落实”清单台账，将每月井上下排查出的问题及时登记在册，动态追踪、闭合管理，严格督促各责任单位抓好整改落实。按照“谁检查、谁负责、谁回头看”原则，结合“五落实”清单台账来定期开展“回头看”，着重排查安全隐患是否整改，自查自纠问题是否重现，着力构建安全长效管理机制。目前，该公司先后开展日常检查13次、专项检查4次、全覆盖大检查3次，查改问题86条，追究责任人49人次。