博选公司党委书记、董事长张志刚

下半年，博选公司将紧紧围绕西北矿业半年工作会上提出的各项目标任务措施，坚持高标定位、用心经营，全力以赴保安全、优服务、增效益、创品牌、提质效，确保以全方位工作提升保证高质量完成全年目标任务。

一是聚力抓好安全生产保稳定。全面分析总结当前安全管理现状，勇于突破传统路径和固有模式，积极探索新的安全生产管控方式，在创新管理提升上求突破，全力打造具有博选特色的安全管控新体系。突出抓好庆祝二十大、节假日、灾害性天气等关键节点的安全管控，落实好安全措施和应急处置方案，确保实现安全生产。

二是聚力抓好技术服务增效益。聚焦山东能源集团选煤厂系统诊断及西北矿业洗煤系统“会诊把脉”工程，重点梳理现场关键瓶颈问题，编制重点项目实施方案，力争多承揽、多参与重点技改项目。加快完成唐口选煤厂煤泥浮选系统改造和中煤再洗工程、亭南选煤厂系统升级改造、正通煤业矿井水处理提质工程等项目，发挥好洗选增值创效作用。

三是聚力抓好运营增收扩规模。紧盯内蒙、山西煤炭代加工项目市场，提升购配洗销专业化质量和效率，力争下半年在山西再成立1个项目部，增加外部创收。跟进五举煤矿选煤厂建设，积极配合、优化方案、调剂资源，努力缩短五举选煤厂的建设工期，盘活闲置资产，降低建设成本。

四是聚力抓好加工制造提质效。继续探索研究滚轴筛、高频筛、智能旋流器个性化定制工艺，加快正通、唐口、五举选煤厂脱介筛、分级筛、旋流器组制作进程，不断优化产品质量，确保使用效果最优。多方用力抓好电网铁塔、高速路立柱、护拦板加工制作、超高压压滤机配件等项目合作，确保实现新的经济增长点。

五是聚力抓好智慧选煤展作为。围绕山东能源集团、西北矿业公司智能化选煤厂建设规划，紧盯“争当洗选领域智能化建设服务的领先者、推动者”目标定位，“一厂一策”梳理智慧洗选升级项目，持续扩大选煤智能化建设范围圈。加快推进亭南选煤厂智能化升级、正通选煤厂智能加介、亭南浓缩加药智能化等项目实施，力争在智慧选煤产品和项目上实现新突破。

六是聚力抓好党建引领强保障。精心组织、深入开展“喜迎二十大”主题宣传教育，认真落实上级关于推动党史学习教育常态化长效化要求，对照“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建工作部署，系统融合公司“风筝式四型党支部”创建和“阳光博选”创建成果经验，结合实际谋划确定公司落实措施，全力提升公司党建品牌效应。