邵寨煤业公司综采工区党支部在册职工106名，主要负责公司原煤生产任务，其中有15名中共党员。近年来，他们紧紧围绕“党建引领 智能发展”这条主线，充分发挥党员模范带头作用和支部战斗堡垒作用，锻造了一支敢打硬仗、能打胜仗的“智能化”铁军。

把握正确航向方能行稳致远

综采工区党支部把党建工作与中心工作深度融合，全力打造“三改进三提升”党建品牌，采取“师带徒”“结对子”“小课堂”等方式，以技术理论和现场实操为重点，不断加强关键生产岗位人才培养，促进一线职工岗位成才、快速成长。

2201工作面是邵寨煤业的首采工作面，智能化程度高，很多设备都是国外进口，工区职工看不懂英文，不明白设备原理，无法开展生产工作。该党支部把此项工作列为党建品牌的重点项目。他们不等不靠，主动要求党员先学一步，自费从书店购买学习书籍，对照设备说明书和图纸一一进行翻译标注，不到一个月就掌握了设备的工作原理和操作方法。

他们开办智能化人才培训专班，组织党员开展授课，通过井上学理论与井下练实操相结合，分专业，分层次，分批次，逐步展开，达到全员会操作，全员会维修，全员会安装的目的。截至目前，他们已累计进行开办培训学习专班11次，学习人数200余人次，培养优秀骨干人才60余人，为工区安全生产提供了强有力的保障。

练就创效内功才可阔步向前

创新，是破解一切难题的有效举措。该党支部积极围绕智能化生产过程中的难点堵点问题，积极开展课题攻关研究。他们构建党员创新团队，成立攻关小组，通过“头脑风暴交流”等方式，群策群力解题、破题，全力以赴突破制约生产的各种障碍。

在1502工作面推采过程中，“如何减少割底量，保证采高让液压支架有足够的行程余量，防止出现压架”的难题摆在了面前。该党支部组织生产技术部人员与综采工区技术人员联合研究，创新推行“四步四定”提质保效工作法，通过“控、减、破、吸”四步保质法和“定人、定时、定量、定尺”四定提效法，使每刀进尺由原来的1.5小时缩到1小时以内，工作效率提升了30%，单日原煤产量提升了500余吨，最大限度提高了原煤产出量。

该党支部还结合党员岗位工作实际，不断实施创新优化，确保矿井稳产高效。今年以来，先后涌现出孙凯、陈兴杰等多名党员“创新达人”，完成集成光纤优化应用、转载机尾红外线闭锁装置、超前支架液压起架装置等8项创新项目，创效达300余万元。

承担责任使命驱动绿色发展

智慧矿山建设是推动煤炭安全、高效、环保开发的新手段,也是未来煤矿建设的发展趋势。该党支部着力推动工作面智能化建设，不断提高生产效率，提升安全系数。在1502工作面设备安装调试期间，电液控自动补架、精准控制规划截割等难题成为智能化工作面推进路上的拦路虎。为了解决这些“卡脖子”难题，该党支部立下军令状，联合相关部门成立攻关小组，主动放弃节假日休息时间、埋头苦干，凭着“钻劲”和“悟性”，确保工作面安装问题得到顺利解决。

如今，他们通过地面智能操控系统，实现了采煤机记忆截割、中部自动跟机移架、自动斜切进刀及截割三角煤功能等智能化功能，三角煤人工干预率降低至8.7%，每班工作效率同比提高10%，实现了“自动控制为主、远程干预控制为辅”的常态自动化生产模式。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜，冲锋的号角已经吹响，综采工区党支部将继续开拓进取，接棒前行，以饱满的热情、昂扬的斗志，为公司高质量发展不懈努力。