他一直在生产一线摸爬滚打，积累了丰富的掘进工作经验和深厚的理论知识。他走遍公司井下大大小小的巷道，磨砺出“能征善战”的优秀品质。他凭借求真务实、脚踏实地的工作风格，攻克了一道道的难关，打造出一个个精品工作面。 他就是2022年度山东能源集团“双十佳”区队长、西北矿业亭南煤业公司综掘一区区长杨宏斌 。

自参加工作以来，杨宏斌凭着吃苦耐劳，用大学生的精干、年轻人的敢干、共产党员的实干精神，一步一个脚印，从一名采掘电钳工干起，到区队技术员、技术管理部副部长、直至走上掘进区队长一职。他始终把干好工作作为自己的不懈追求，把做出优异成绩，来体现一个共产党员的价值。因此，对自己高标准，严要求，在实践中不断成长，刻苦钻研，立足现场，总结经验，先后设计改造了桥式皮带跑道、转载点自动喷雾等三十多项小改小革，累计创效600余万元。

通过多年在生产一线的摸爬滚打，杨宏斌对迎头作业过程中的每个环节、每道工序进行不断优化总结，尝试实施了看线、定点、量尺、画圈、点眼和定人、定位、定钻、定时的“五步四定”规范化作业法，避免了因责任分工不清，“眉毛胡子一把抓”的现象发生。而且实施后的掘进单排支护时间比以往缩短了近6分钟，同比单班支护作业效率提升了11%。

作为区队的领头羊，杨宏斌深感自己责任重大，肩头上承公司领导的殷殷期盼，下接整个区队120余人的家庭幸福，必须把安全生产做到万无一失，才能对得起这个岗位。因此，他从来到综掘一区的第一天就马上着手修订了《岗位目标责任书》、《安全目标承诺书》、《岗位风险管控》等24项适用于职工安全、现场生产的制度。

有制度就必须落实落地才能实现安全生产，杨宏斌要求管理人员、班组长、职工三者之间相互监督，但凡出现一个“三违”或者擦皮伤，就必须严格追究到底，对当事人、班组长、跟班人员在全区队通报批评，要让他们“丢了票子、没了面子。”同时，他还积极联系安培中心、安监处、救护大会等部门，不定时来区队答疑解惑，为职工从安全意识提升到个人自救应知应会实现“一条龙服务”。