“我们还要深入现场加强写实，进一步完善施工单价。”“在材料审批方面，我们也要结合施工实际加强管控。”西北矿业正通煤业公司两化融合办公室人员，结合近期学习《管理会计》一书，对材料费用管理、人员工资核算工作展开了讨论。这是正通煤业开展“大兴学习之风提升工作能力”活动的一个缩影。

正通煤业为引导干部职工通过学习拓宽思路，提升综合素质，更好的适应工作岗位，达到学以致用的效果。他们采取丰富学习内容、创新学习模式、完善学习机制等方式，点燃干部职工学习热情，将学习成果有效的应用到实际工作中，推动公司实现更高质量发展。

他们为区队正职和机关管理人员配发《创新与企业家精神》《管理会计》和《高效能人士的七个习惯》3本书，以丰富的学习内容，引导干部职工转变思维、转变行为，进而提升执行力和工作效能。

此外，他们制定全年90期培训计划，涵盖外出学习、管理提升、工种培训等各个方面。目前，他们已组织培训20余期。

不仅如此，正通煤业还积极建机制、搭平台，引导干部职工养成学习习惯。他们坚持“每日一学，每周一讲”、机关周一集中学习等机制，引导干部职工积极向学。同时，各基层单位还结合实际自主制定集中学习计划。生产服务中心将每周“一三五”固定为管理人员集中学习时间，制定学习配档表，分章节学习配发书目内容。截至目前，他们已集中学习6次。“每到‘一三五’晚上七点，我们都会自觉前往学习室参加集中学习，大家都很珍惜这样的学习机会。”生产服务中心副主任靳亮说。

在养成集中学习习惯的基础上，他们还引导管理人员制定自学计划，坚持常态化自学。综采队副队长牛登杰坚持每天睡觉前看5页书，带动宿舍内其他工友也养成了睡前看书的习惯。“每天不读几页书，心里就觉着有事没做完，睡觉也不踏实。”牛登杰说。

“书中创新机遇的‘七大来源’，深深激发了我的创新灵感，解决现场问题的思路也更加开阔。”正通煤业机电队党支部书记张胜利整理近期所学所悟。

学有所思所悟，才能更好的将学习成效落实到实际工作中。他们为加深干部职工学习感悟，部署开展主题征文活动，制定各单位上报征文时间计划表，让管理人员结合个人所学，紧密联系企业实际，谈认识、谈体会、谈打算、谈做法，切实把学习变成提升工作能力的有效手段。截至目前，各单位已按照计划上报征文36篇。

此外，正通煤业通过举办读书会、研讨交流等方式，进一步加深学习感悟。企业班子成员通过党委理论学习中心组集体学习，带头开展2次研讨交流。五四采煤队党支部以党小组会形式，组织2次《创新与企业家精神》学习研讨，管理人员结合现场实际提出12处改善点，现场生产质量标准化水平有效提升，生产效率也环比提升20%。

“我们将逐步深入开展学习活动，切实将学习成果转换为提升工作能力的有力助手，在全公司范围内形成比学习、提技能、争先进的良好氛围，助推公司各项工作高质高效开展。”该公司党委副书记姜金生说。