“公司24日峰段电量占比较23日减少0.37%。其中，4107工作面峰段检修时间增加2小时，少用电238千瓦时；洗煤厂峰段检修时间增加1.5小时，少用电3274千瓦时……”2月25日，在西北矿业双欣矿业公司的生产调度会上，机运环保部部长李新通报该公司各单位上一天用电情况。

“按照属地24小时‘峰、平、谷’时段电价，我们结合公司生产、检修实际，制定了最优最省的用电方案，考核各单位日用电总量和吨煤电耗，每天早会分析、通报，月底兑现考核。”李新补充说。

双欣矿业公司地处鄂尔多斯东胜区，执行的是内蒙古自治区蒙西电网分时电价政策。每年的1至5月份、9至12月份为大风季，6至8月份为小风季，日用电价也根据不同风季划分不同“峰、谷、平”电价，峰尖电价甚至达到平谷电价的1.48至3.15倍。

进入2月份以来，该公司贯彻落实能源集团“管理提升年”工作部署，严格执行“避峰填谷”措施，吃透属地24小时“峰、平、谷”电价政策，运用“两化融合”管理工具，从源头治理、流程优化、科学管控等方面入手，深挖内潜，节本降耗。

依据“谷段满负荷、平段做调节、峰段严控制”原则，该公司研究制定了《双欣矿业电力市场收购管理办法》，从生产单位到地面科室，明确用电管理要求，细化27大项85条“避峰填谷”具体措施，与绩效工资挂钩，激励全员节电。

综采队既是该公司的生产主力，也是用电“大户”。为最大限度节约用电，该队根据属地24小时“峰、平、谷”电价要求，果断更改检修计划，将过去早班检修时间延迟到中班峰值电价期。“根据地方2月份电价政策，下午5点至晚9点工业电价尖峰，我们进行停机检修，最大程度避开用电高峰。”该公司综采队机电副队长杨元龙说。

在此基础上，该公司着力优化生产工艺，减少能耗设备使用。该公司地质测量部根据井下水文地质结构，将掘进腰线尽可能沿水文地质布置，减少零散排水设备安装，最大程度实现排水集中，减少用电。在地面机电队集控室，集控人员石亮正对井下各排水点进行巡查。在电价峰值前，他需要通过远程调度的方式，安排各零散排水点进行排水，从而减少排水设备峰期工作。

节电全覆盖，生活用电节电也是管控要点。该公司机运环保部和党群工作部一方面号召全体职工人人算细账，封堵浪费源，减少电器待机；另一方面加强督查考核，杜绝出现“长明灯”“电脑待机”等浪费现象。截至目前，通过该公司各单位共同努力，电费消耗同比下降3.6%，月可节省电费支出40余万元。

“3月份，我们将进一步加强用电管控，用‘两化融合’管理手段，全系统各流程梳理‘漏点’，细化指标，将用电指标与班子收入挂钩，与部室绩效联动，全方位覆盖，力争月度用电再下降。”该公司党委书记、董事长杨小勇说。