人勤春来早，大干正当时。进入2022年，永明煤矿积极主动融入能源集团、西北矿业发展战略，聚焦保安全、稳产能、提效率、增绩效、强管理、夯基础等工作重点，动员广大干部职工，心往一处想、劲往一处使，踔厉奋发，跑好2022年开局起步的“第一棒”。

安全第一 干劲满满

车间里机器旋转、皮带上“乌金”滚滚，井下采煤机轰轰作响……2月6日，春节小长假最后一天，走进永明煤矿，感受到的是策马扬鞭、蓄势腾飞的工作氛围。

“虎年嘛，咱们煤矿人就得像老虎一样，勇往直前、唯旗誓夺、勇争一流，新年干出新成绩……安全生产是保障！”在井下5煤智能化综采工作面，综采班长倪鹏鹏一大早就下井，带领本班职工“冲刺”当天的生产任务。 

该矿始终坚守安全是一切工作的底线红线，2022年，他们在思想上、作风上、行动上落实好“五个敬畏、一个超前” 工作思路，扎实开展“安全基层基础提升年”活动，保持了安全生产的高压平稳态势。

春节期间，永明煤矿在正常组织生产的基础上，按照全年生产计划组织开展了设备大检修和安全隐患大排查大治理，为春节过后矿井安全生产做好充足准备。“从节前开始到现在，我们在安全管理上一刻都没停歇。”该矿安全监察科马立军介绍，春节期间，他们严格落实上级各项要求，各级管理人员坚守工作岗位，按时做好井下带班值班工作，对查出的各类隐患及时整改和追踪，确保节日期间的安全生产。 

该矿不断提升全员自主保安能力，重点在班组强化“四自”管理，让职工能够准确辨识身边存在的安全隐患和风险点。在井下现场，建立网格化单元巡查清单台账，规范职工操作行为，优化现场管理机制，消除“人、机、环、管”不安全因素，确保井下作业现场常态化安全无死角全覆盖。

聚焦重点 加速推进

3煤智能化工作面升级改造装备升级方案已定，中央泵房排水系统自动化供货厂家人员马上进矿，选煤厂智能化升级改造项目合同已签订……翻开永明煤矿2022年1月份智能化升级改造项目的工作进度表，一项项计划推进迅速。

2022年，永明煤矿聚焦控员提效目标，统筹推进优化系统、优化装备减水平、减头面、减人员，按照“重装备、高可靠性、高效率”原则，大力推动“机械化换人、智能化减人、提效减人”战略，全力加快推进智能化升级改造项目。 

据该矿综采工区区长王大强介绍，目前3煤智能化工作面升级改造的装备升级方案已着手实施，设备改造和购置规格书正紧锣密鼓编制，审核批复后将进行招投标。按此进度，年底前该矿有望实现全部采煤工作面的智能化生产。

同时，该矿机电六大系统的“远程集控监控、固定岗位无人值守、专人巡检”常态化运行工程也已启动。其中，中央泵房排水系统自动化系统供货厂家技术人员近期到矿，完成设备技术规格书的编制。选煤厂升级改造方面，该矿计划新增的3台超高压压滤机于1月初完成合同签订，基础厂房施工提上日程，自动配煤技术改造工程也在推进过程中，预计6月份完工。

奋进路上 佳绩频传

1月份，虽然受天气和下游企业生产影响，但该矿依然保持了稳健开局，销售收入、单位成本、利润，分别完成考核指标，特别是掘进进尺完成考核指标的133%。 

“科学合理布局矿井生产接续，调整采场布局，方大面、拉长面，优化沿空留巷支护方式，增大工作面可采量，延长服务时间，减少工作面搬家次数，提高回收率、降低万吨掘进率。”该矿生产副总经理李保林介绍。

综掘工区在1月份施工5107进风巷和3108回风巷时，通过优化班组人员组织，实施骨干成员均衡分配，优化施工工序，对支护参数分段优化，改造运输系统，完善考核激励政策，投入关键辅助运输设备等，大大提高劳动效率，累计完成进尺897.6米，两项关键工程按时完工。 

春天已来，生机勃发。2022年，永明煤矿积极主动融入西北矿业发展的新征程，为打造能源集团西部开发建设的桥头堡和国内一流的清洁能源生产供应商贡献永明力量。