“1月份，公司在实现安全生产的基础上，累计完成煤炭销量35万吨，掘进进尺1196米，各项目标任务超额完成……”2022年，山东能源西北矿业亭南煤业公司紧紧围绕全年确定的各项任务目标及重点工作，细化责任分工，统筹做好安全生产及保供任务，交出新年首月的满意答卷。 

安全是保障一切工作的前提。亭南煤业公司为抓好安全管理工作，年初就组建了采煤、掘进、机电等7支安全督察队，强化井上下各安全重点区域的监督检查力度，特别是严抓井下电气设备失爆、综机保护失效等问题的整改落实，对发现的安全隐患，明确责任人、复查人，确保限期整改到位，及时消除各类隐患。他们还积极组织协管员利用班前会时间，深入各区队宣贯上级安全会议及文件精神，利用区队投屏、工广大屏幕播放560余条亲情嘱安全视频，营造安全氛围。 

2月7日，从亭南煤业公司调度室获悉，1月份，该公司综采二队在工作面开采条件异常复杂的情况下，全队不等不靠，齐心破题，顺利实现工作面安全过轴底，完成产量22万吨，扛起了矿井生产稳定大旗。“条件差不是降产量的理由，更不是煤质变差的借口。”综采二队队长王成建说，面对困难和压力，他们通过强化现场安全管控、严抓制度落实，顺利实现工作面安全过轴底。

综采二队加强工作面支护和卸压措施，强化对工作现场顶板、瓦斯、涌水、冲击地压等灾害的预防和治理，确保工作面安全过轴底。采取两端头顶板预裂爆破、卧底推采、多轮穿插放煤等措施，加强回收率考核，通过探煤厚配合皮带秤对煤炭回收率及含矸率进行考核，在保证煤质达标的同时最大限度提高煤炭产出率。 

面对疫情防控和春节保供的双重压力，亭南煤业公司加强与电厂客户沟通协调，确保春节期间煤炭发运正常，并分3班盯守煤炭发运岗点，认真做好煤炭运输车辆、入矿人员的消毒工作和服务引导，确保煤炭销售工作畅通无阻。2月6日，笔者在该公司煤场管理销售中心看到，拉煤车辆均有专人负责指挥引导，现场发运流畅有序。

“下一步,我们还将探索实施煤场设备设施智能化升级改造，打造远程精准装车、无人值守计量、客户手机APP派单等智能化煤场，运煤车辆从进车到出车实现非接触式发运，进一步优化工作环境，提高发运效率和精准程度。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席李鹏彪说。