11月8日-9日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔率队调研大恒煤业、望田煤业、山西龙矿、晋北煤机，听取年度工作汇报，实地察看现场，了解重点工作推进情况，对下一步工作提出要求。

黄书翔强调，安全是企业发展的永恒主题，也是矿井发展的第一任务，要深刻吸取全国各类事故教训，持续强化安全管理，夯实安全生产基础，为完成全年目标任务营造安全稳定环境。

黄书翔要求，大恒煤业要抓好矿井生产和接续，持续推进装备升级，用好掘锚一体机，提升作业能力与掘进速率。优化生产布局和生产工艺，积极探索厚薄煤层配采工艺，打造“最佳、最优、最高效”生产工艺。优化辅助运输系统，持续推进无轨胶轮车的使用，提升矿井运输能力。要强化经营管理，严控费用成本，建立体系机制，分解指标，加强考核，形成良好的经营管控体制，提升创效水平。持续发挥党建引领作用，凝聚起“一家人、一条心、一个声音”的发展合力，以高质量党建引领企业高质量发展，实现党建工作与企业中心工作的深度融合。

黄书翔要求，望田煤业要做好矿井复工复产安全工作，聚焦高效掘进、矿井充填、智能化建设、洗煤销售一体化管理等重点工作，制定措施、精准施策、稳步推进，为企业高质量发展提供保障。在人才建设上，要通过设备减人、智能化减人，解决实际问题。要做好人员培训和设备检查，千方百计恢复正常生产，全力完成四季度经营指标。

黄书翔强调，山西龙矿要强化监管主体责任，细化目标，理清职责，统筹规划明年工作，责任落实到人。晋北煤机要筑牢“一矿一企”责任，做好设备筹备与维修工作。

西北矿业党委副书记、总经理鲁守明要求，大恒煤业要深入推进“单面达产”工程，增加矿井服务年限，强化素质提升工程，加强岗位练兵，提升“单兵”效率。望田煤业要从人、财、物等方面全方位地梳理谋划矿井整体工作，列出清单，分步实施，有序解决矿井当前面临的发展难题。

西北矿业财务总监周伟，机关相关部门负责人参加调研。