10月17日-18日，西北矿业党委副书记、总经理鲁守明到永明煤矿调研，实地察看工作面情况。

鲁守明强调，要认真吸取近期全国煤矿安全事故教训，深入贯彻能源集团、西北矿业各项决策部署，以如履薄冰、如临深渊的高度警觉，切实增强安全生产工作的责任感、使命感。强化安全意识，把功夫下在“查找隐患、堵塞漏洞、健全责任、强化管理”上，紧盯矿井风险点、隐患点、薄弱点，尤其是抓好现场顶板管理、设备运行、运输管理、人员优化等各项工作，做到思想认识、安全措施、安全责任、监督考核“四个到位”，持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设，夯实安全生产基础。

鲁守明要求，要不断创新突破沿空留巷工艺，做好支护优化工作，提高矿井开采工艺水平。细化人员组织安排和计划排定，务必按照既定工期，安全顺利、高效有序完成回撤任务。严格落实机电运输管理制度，狠抓生产过程中存在的安全隐患和“三违”现象。积极深化市场化精益化六精六提融合管理新模式，围绕对标提升、精益项目、内部协调、成本管理四个方面，培育精益思维、精益习惯，促进企业管理水平、经济效益的全面提升。抓好民生工程建设，确保年底前完成福利楼主体工程建设。