今年以来,西北矿业及权属单位认真贯彻上级安全系列部署要求，吸取近期安全生产事故教训，牢固树立“先安全后生产、不安全不生产”安全意识，扎实开展“五落实、五检查、五确保”专项活动,牢守安全发展底线，强化安全红线意识，推动安全生产责任落实，为企业安全高质量发展创造和谐稳定的发展环境。

亭南煤业坚持将提素保安作为贯彻落实“五落实、五检查、五确保”专项活动的重要抓手，全面压实各级培训责任，落实安全培训效果。他们建立防灾治灾、机电维修、智能化应用、综合素质提升“四支师资队伍”，全面启动维修工、安监员、技术员、智能化工作人员“四个专项培训”，明确由副总师、部门负责人、技能大师等专业人才登讲台、当讲师，要求全年讲课不少于56个课时，制作PPT课件，面向不同层级分类授课，提升全员安全素养。同时，他们围绕矿山智能化培训，持续推进采煤、掘进、机电、皮带等专业部室和基层区队相关操作和维修人员培训20场320人次，全面提升“关键少数”的业务素质和工作能力，构建“人人抓安全、个个会保安”的安全管理新模式。（马向阳）

正通煤业扎实开展“五落实、五检查、五确保”专项活动，定期组织各专业部门利用检查量尺子、动工具等方式，到井下各生产地点进行安全大检查，进一步提高工作现场安全管理质量。同时，他们定期组织开展安全质量标准化评比工作，依据工程质量标准化验收结果，组织各专业、区队负责人到标准化建设好的区队进行现场观摩，对标学习，从而促进现场标准化提升。今年以来，该公司共组织安全大检查20多次，开展现场会3次，组织相关专业区队先后到亭南煤业、邵寨煤业进行学习，井下现场标准化得到了很大改善。（陈达江 贾俊杰）

双欣矿业推行“十个一”全覆盖检查机制，全方位开展对标排查，组织对矿井防治水、顶板管理、一通三防、机电、运输、地面等重点专业进行隐患排查，集中整治突出问题。同时，他们以“三专两提一创建”活动为抓手，加强顶板安全排查，对顶板下沉、破碎、不稳定地段采取架棚加强支护，帮部突出鼓帮地段补打锚索加强支护。截至目前，该公司共计开展各类隐患排查14次。（司莎莎）

黄陶勒盖煤炭公司严格落实安全事故隐患排查治理办法，每月组织一次重大事故隐患排查并建立记录台账，对于排查出的问题，及时上报汇总，将整改责任逐项分解、层层落实。他们利用电子屏、班前班后会宣讲、发放宣传彩页等方式广泛宣传组织安全生产隐患排查治理活动的重要性。截至目前，该公司累计开展安全生产教育培训50余次，进一步树牢全员安全发展理念。（任星星）

邵寨煤业持续开展“五落实、五检查、五确保”专项活动，通过压实安全生产责任，规范岗位作业流程，紧盯安全隐患治理，堵塞盲区漏洞，构建长效机制，严防各类事故发生。他们集中开展隐患“清零”活动，围绕重点作业场所、生产薄弱环节、关键设备运行情况和人员上岗情况进行大排查，对排查出的各类隐患问题设立问题清单，落实整改责任、措施和期限，实现排查、治理、验收、销号闭环管理，做到超前发现、及时整改，有力遏制安全不良苗头，确保实现安全生产。8月份以来，他们共查出各类问题23条，已整改处理19条，剩余4条正在积极整改中。（尚凡志 刘玉兰）

大恒煤业深入贯彻“五落实、五检查、五确保”专项活动，实施“双带班”制度，由公司一名副总师以上干部和一名安全生产管理人员共同带班，确保井下检查全覆盖、无死角。他们充分发挥安全稽查小分队的监察“利剑”作用，重点加强中、夜班突击检查力度，对地面机房，井下关键岗位、特殊作业实施突击检查，全面加大现场监察力度。同时，他们加大严重“三违”人员教育力度，创新工作思路，开展“情景体验”安全帮教活动，在互动中让职工明白安全和健康的重要性。（隋庆）

五举煤业牢固树立“四个一切”的安全观和“抓安全就是抓工期、抓效益”的政绩观，狠抓安全生产专项整治、深化“五落实、五检查、五确保”活动，建立安全生产监督检查办法，实施程序化现场写实检查、跟踪问效考核，先后组织开展顶板管理、一通三防、 机电运输、地面安全等专项检查，切实将各类问题消灭在萌芽状态。同时，他们结合现场实际，积极开展矿井“三软”煤层支护、大倾角开采、矿压规律及巷道稳定性专题研究，超前研判风险，坚决守住安全生产底线。（陈清）

博选公司自“五落实、五检查、五确保”专项活动开展以来，深刻把握内涵要求，进一步强化安全督导检查，自我加压狠抓薄弱环节，堵塞短板漏洞，坚决牢守安全生产底线。他们组织机关各部室（中心）、各厂网点，通过自查自纠、隐患排查、案例分析、文件学习等方式，切实增强职工安全风险意识。同时，他们结合实际，重点整治隐患排查不到位、措施不落实等问题，切实抓好安全生产工作的政治自觉性和责任自觉性。（程晓琦 刘同瑞 ）

康格公司坚持安全从严的管控理念，通过日常检查、突击检查、联合检查、专项督查等方式，重点对薄弱环节、薄弱时间、薄弱人物进行重点监控。今年以来，他们共计组织开展安全大检查5次，查出各类问题130余条，所有问题已按照整改时限全部完成整改。（刘子婕）

爱科公司围绕“人、机、物、环、管、法”六个方面，以“防风险、除隐患、保安全、促发展”为主题，开展了为期20天的专项安全督查行动，组织安监相关人员，对所属省外项目部和厂网点进行了无轨胶轮车、安全生产标准化专项安全检查。他们把安全素质提升工程作为全面实现“安全发展、高质量发展”目标的重要举措，主动创新安全教育方式方法，重心下移，深入项目部、生产车间，实施流动式教学，通过视频感受、现场知识讲座等方式，为职工讲授火灾、车辆运输事故、机械伤害的危害性以及安全生产方面的注意事项，进一步增强了职工安全防范意识和应急处置能力。三季度以来，他们共开展安全知识培训9场次，安全知识覆盖700余人。（牟朝旭）