8月15日～18日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔先后到正通煤业、亭南煤业、邵寨煤业、五举煤业调研，实地察看井下生产现场，听取工作汇报，了解重点工作推进情况，对下一步工作提出要求。

黄书翔到正通煤业井下工作面、运输顺槽等施工地点实地察看，详细了解该公司新投用掘锚一体机现场应用、灾害治理等工作情况。强调，要始终坚持底线思维，抓牢抓实矿井灾害防治，做好经验总结，不断提升灾害治理成效。充分发挥掘锚一体机效能，积极借鉴兄弟单位成功经验，持续完善和优化设备施工工艺。高标准组织第四台TBM安装施工，合理调配力量，保障TBM高效施工。放眼长远，合理布局，统筹推进生产建设，加快推进西风井竣工验收，尽快形成“一采一充”生产格局。西北矿业副总经理、总工程师王洪涛陪同。

在亭南煤业，黄书翔实地察看井下采煤工作面生产组织情况。要求，要将安全生产作为头等大事，树牢安全底线，确保安全生产。坚定不移推进智能化建设，持续提升综采设备智能截割时间，积极探索面后放煤的智能化应用，实现“智能化放煤+人工放煤”的有机结合，不断提升煤炭回采率。持续抓好矿井水防治，有效管控工作面涌水。

在邵寨煤业，黄书翔前往井下运输巷实地察看。强调，要切实强化风险防控意识，加强安全管控措施，严防各类安全事故发生。聚焦关键环节，系统规划、精准布局，坚持生产组织均衡化，统筹考虑工作面接续，确保各项生产任务扎实推进，高效完成。持续优化装备水平，研究制定掘锚一体机施工方案，进一步提高掘进效率。坚持人才强企发展战略，加快人才培养体系建设，积极探索高技能人才培养新路径、新模式。发挥产洗销高效协同作用，优化升级选煤方案，提升创效水平，实现效益最大化。

在五举煤业，黄书翔深入井下综采工作面、掘进迎头等地查看情况。要求，根据首采面煤层结构，调整割煤工艺，结合洗煤厂洗选能力，优化产品结构，提高煤质管理。明确考核标准，树立正确导向，想方设法提高煤炭回采率。超前谋划矿井生产接续，围绕快速掘进开展课题攻关，优化掘进支护设计，提高掘进效率。走出去学习“三软”煤层先进经验，持续加强顶板管理。统筹考虑矿井验收工作，提前着手、周密部署，加强各大系统的完善，坚定不移实现年底竣工验收。