刚刚召开的西北矿业季度工作会上，党委书记、董事长黄书翔强调，要客观认识当前形势，动员公司上下以最饱满的热情、最紧凑的节奏、最务实的作风，决战二季度、决胜“双过半”，为全面完成年度各项目标任务奠定坚实基础。各级各单位各部门要闻令而行，鼓足士气，攻坚实干，爬“保经济增长、促管理提升”之坡，过“市场低迷、稳产增效”之坎，向着“双过半”目标任务发起冲锋！

鼓足士气，攻坚实干，要知势明势。面对一季度有效工作时间少、煤炭价格持续下行、安全监管高压态势、生产条件复杂等多重因素制约，企业生产经营基本保持平稳，煤炭产量超计划完成，利润完成超考核指标，生产方式加快变革，矿山服务业和煤化工补位支撑作用增强，为企业可持续长远发展打下良好基础。这些成绩，是责任担当与困难挑战的博弈，是立足当前与着眼长远的思辨，充分验证了企业决策和部署的超前性、科学性。同时，我们应该清楚地看到，当前形势不容乐观，任务依然艰巨，容不得丝毫松懈。“生产组织有待提高”等五大差距和“煤炭市场下行与降本空间收窄的矛盾”等五大矛盾，成为我们前进道路的“拦路虎”。公司上下必须充分认识到形势的严峻性和问题的复杂性，切实增强危机意识和责任意识，没有任何理由沉浸在“风景这边独好”的认识误区中而沾沾自喜。坡该怎么爬？坎又如何过？这是对西北矿业各级领导班子领导智慧的考验，是对全体干部职工执行力、落实力、实现力的检验。

鼓足士气，攻坚实干，要担当作为。担当源自初心，必须做到想干事；担当贵在落实，必须做到能干事；担当需要本领，必须做到会干事；担当重在实效，必须做到干成事。打赢二季度重点工作攻坚战和经济运行翻身仗的关键，就是要集中精力抓好五举投产、望田复产、邵寨核增、亭南正通达产以及其他矿井正常生产组织“五确保”和加快水煤42盘区下分层、核增矿井生产要素公告、筹建矿井开发建设、煤炭资源获取、总部基地建设“五加快”。“五确保”是完成年度目标的根本保障，“五加快”是巩固发展基础的关键工程。大事难事看担当，考验面前见精神。要实现“五确保”“五加快”落实落地，爬坡过坎任重道远，担当作为不容懈怠。要争做李云龙式的闯将、干将，担当作为，冲锋在前，争做泰山“挑山工”，始终把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作为衡量标尺，做到矛盾不上交、责任不推脱、工作不扯皮，做到发展面前走在前、困难面前冲在前、危机面前挺在前，创造性地落实各项重点工作。

鼓足士气，攻坚实干，要作风先行。古人云，行胜于言。作风就是形象，只有身体力行，率先垂范，才能以个人作风带动团队的更优发展。作风就是导向，示范和表率就是最值得信赖的“教材”。作风就是力量，能有效推动团队的发展和进步。能否圆满完成二季度的目标指标，各级领导干部是推动事业发展的“关键少数”，作风是否过硬直接关系全局工作开展质效。要坚持求真务实，大兴调查研究之风；坚持系统观念，增强统筹把控能力；坚持过程管控，提升日常督察质效；坚持惩恶扬善，巩固专项整治成果。认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展好“两珍惜、两保持”形势任务教育，坚持务实导向，增强作风意识，唯实唯勤、弘扬正气，让关键少数发挥干事创业的领头雁作用。要躬身实干、狠抓落实，力戒形式主义、官僚主义，努力成为“实干家”、当好“施工队长”、发挥“头雁效应”，凝聚起广大干部职工众志成城同心干的干事激情。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。推动西北矿业高质量发展，我们责无旁贷。企业上下要统一思想、坚定信心，锐意进取、砥砺前行，走好现在的发展路，坚定未来的发展梦，坚决完成“双过半”目标，全面开启西北矿业高质量发展新篇章。