“仔细检查，不要放过任何一个地方，一定要确保没有任何安全隐患。”日前，邵寨煤业安全总监张军带领安全督察小组3名成员到井下2201工作面，对井下巷道卫生、材料码放、线路吊挂等情况进行专项检查。
西北矿业紧紧围绕能源集团“管理提升年”部署，牢固树立“两个至上”“三个优先”“四个首先”的安全理念，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的临战状态，坚持以“零伤害”的极致追求全力实现“零事故”，全面建设本质安全型企业。今年以来，他们坚持以习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神为指导，认真贯彻上级安全生产决策部署,牢牢把握“融合提升”主题主线,坚持依法合规导向,着力提站位强思想，建机制强责任、治灾害除隐患，加快理念融合，提升持久安全力。
理念引领 提高站位 筑牢安全堤坝
五举煤业安全总监邢同昊在月度安全办公会上传达上级文件精神时说：“我们要严格落实国务院安委会‘十五条硬措施’和省委省政府‘八抓二十项’举措，紧扣能源集团‘2356’攻坚行动和西北矿业‘13366’安全管控措施，始终以临战状态守牢安全红线底线。”
西北矿业始终紧紧围绕“融合提升年”工作主题，坚持“安全是最大的政绩、安全是最大的效益”的思想认识,认真贯彻落实上级安全生产指示及会议精神，健全安全管理制度体系与安全生产管理责任体系，深入开展“六反六查三确保”专项活动，增强干部职工安全意识，提升综合能力，确保始终把安全放在首位首责，把安全作为一切工作的底线红线，加快安全理念融合。
大恒煤业始终坚持“两个至上”“三个优先”“四个首先”“五个敬畏、一个超前”的安全理念，创新性的提出了思想保安、系统保安、流程保安、质量保安、人才保安、民生保安、党建保安“七维保安”理念，以更严举措强基固本保安全。同时，他们对照上级系列安全文件标准和要求，制定了《“红黄牌”、严重“三违”判定标准及执行办法》《“十五条硬措施”保障措施》等29个安全文件，修订了安全生产责任制，完善了315个岗位职责，制定特殊时期专项安全文件，构建了横到边、纵到底的安全监管体系。
“今年以来，共辨识评估安全风险1121条，科学研判重大安全风险13条，开展综合安全大检查22次，专项检查86次，排查问题7099条，全部闭合整改销号”。在该公司四季度工作会上，大恒煤业安全总监宋永行的通报结果，一连串的数字，印映了西北矿业抓安全、保安全的力度和决心。
除此之外，西北矿业坚持把加强职工综合素质提升贯穿安全管理全过程，全方位开展安全教育，为打好安全“守卫战”提供思想保障。
紧盯“人”这个安全根本，亭南煤业大力开展“全员大培训、大提素”活动，构建了以副总师、部长、区队长为主体的“高精尖”讲师团队，编制了实用教材，扎实开展全员应急知识培训、安全生产管理人员“一规程三细则”培训、维修工技能培训等“五个培训”活动，全方位提升了干部职工的能力水平。
正通煤业则以精尖骨干带动全员技能提升，积极推广技能大讲堂、OPL一点课等“传、帮、带”活动。他们举办流程设计和一点课竞赛，学知识、提技能的氛围进一步浓厚。同时，他们强化机关管理人员业务技能提升，实施“一三五”晚机关学习制度，学习新法规、新标准，梳理完善矿井各项安全管理制度，进一步健全完善管理制度体系，不断提升各类业务规范标准。
责任落实 强化管理 夯实安全根基
西北矿业亭南煤业以90.76分顺利通过国家矿山安全监察局专家验收，达到一级安全生产标准化管理体系建设水平；邵寨煤业顺利通过甘肃省应急管理厅专家组一级安全生产标准化管理体系建设验收……一条条喜讯的传来，西北矿业广大干部职工露出了自豪的笑容。
今年以来，西北矿业坚持固本强基，融合提升，积极开展安全生产治本攻坚行动，着力从严管理压实责任，提升安全治理能力。他们深入推进安全生产专项整治行动，持续加强安全生产标准化达标建设与职工综合素质提升，夯实安全根基。
邵寨煤业以安全生产专项整治三年行动为主线，围绕矿井发展目标，大力推进安全生产标准化建设。他们通过健全体制、完善管理、深化专项整治、提高现场管控质量等措施，确保矿井安全生产标准化建设水平不断提高。
在西北矿业，安全生产标准化建设成果显著的，不止邵寨煤业一家。
以创建安全生产标准化为主线，博选公司紧盯重点环节，加快理念融合，打破常规的专项检查模式，创新实施开展了安全生产标准化互查互检活动，使安全管理人员明确安全生产工作重点，转变安全管理理念，在“互查互检”工作中相互学习、相互帮助、共同提升，全面夯实本质安全型根基。
“我们要牢牢把握习近平总书记‘发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线和底线’的重要指示精神，始终把安全工作摆在一切工作的首位，狠抓安全管理、安全责任落实、人员提素，全面构建本质安全型企业，提升持久安全力。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。
依法生产 灾害治理 稳定生产秩序
“截至10月底，亭南煤业累计施工瓦斯抽采钻孔21.15万米，完成瓦斯抽采量2174万立方、发电1711万千瓦时。”这是笔者从亭南煤业得到的消息，而这些数据也充分展现了西北矿业灾害治理的优异成绩。
今年以来，西北矿业围绕查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故，投资3亿元实施14项重大灾害治理工程，联合专业机构加快推进灾害机理研究、隐患排查治理和生产系统消缺，提升了矿井本安水平。
“西北矿业坚持以安定产、以规定产、以能定产，统筹保供与安全、治灾与生产的关系，依据各矿实际，合理确定生产指标，不断优化生产组织和工艺，煤炭生产总体稳定。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。
西北矿业在防冲方面，坚持断顶为主、卸压为辅理念，刚性落实“三限三强”措施，不断强化重点防冲区域和过轴底等重点时期的现场管理，以视频采集制度倒逼卸压、检测施工流程规范化，实现了“零冲击”目标。防治水方面，统筹推进地质补勘工程、隐蔽致灾因素治理，狠抓14处水害重大风险管控和重大水灾防治，杜绝了水害事故发生。特别是坚持把正通煤业治水摆在和生产同等重要的位置，建立水害四级预警机制，综合实施限厚限速开采、地面注浆等治理措施堵减水，保障了矿井安全生产。“一通三防”方面，坚持“以风定产”，加快推进分区通风改造和巷道扩修工程建设；严格落实瓦斯抽采、注浆注氮、封堵漏风通道等综合治理措施，杜绝了瓦斯超限和自然发火事故。
“我们要坚持‘安全是最大效益’，聚焦安全从严管理的基调不放松，深入实施安全专项整治三年行动治本攻坚，深化安全标准化达标、重大灾害项目化治理、‘双防’、重大隐患排查治理等固本机制建设，抓实‘红黄牌’管理和安全包保、职工素质提升等夯基措施落地，用从严措施、从严考核倒逼从严管理，坚决实现安全生产。”黄书翔说。
