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层层传导 压实责任 西北矿业各级各单位安全生产再部署再加力

 发布日期: 2022年09月22日   来源: 西北矿业有限公司

“大家要进一步充分认清形势、提高政治站位,拿出刮骨毒的勇气和自我革命的决心抓好安全生产,为实现公司安全发展、高质量发展保驾护航。”日前,在西北矿业专题安全工作会上,党委副书记、总经理鲁守明对安全生产工作再部署再强调。

为认真贯彻落实全国矿山安全生产视频会议、能源集团维稳安保工作会议精神,西北矿业召开专题会议,安排部署安全生产工作,压紧压实各级安全主体责任,强化矿井安全隐患排查,动员各级各单位严格落实好各项管控措施,切实转变思想观念,确保实现安全生产。

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亭南煤业制定印发《“喜迎二十大、攻坚一百天”行动工作方案》,成立了主要领导任总指挥的工作指挥部,细化安全管控、安保维稳两大方面25条措施,从严考核,督察督办,全力确保特殊时期的安全稳定。他们还严格做好班前岗位风险源排查、薄弱人物排查,班中自主点检、定期点检等工作。同时,该公司安全监察部及督察大队采用“四不两直”的方式,对井上井下各工区作业场所进行突击检查,用心用力抓好地面、井下各关键岗位、薄弱环节、高风险人群的安全管控工作。(马向阳 赵利强)

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正通煤业强化安全管控力度,全力抓好矿井安全隐患排查。该公司成立安全隐患督查专项小组,每月组织开展三次安全大检查,动态排查地面、井下安全隐患,全面分析,查找隐患发生的根本原因,并结合存在问题,及时制定整改措施,做好风险防范。他们还组织开展了“反三违”百日攻坚行动,对习惯性违章指挥、违章作业的人员要严格教育惩治,通过曝光亮相、现身说法等,进一步消除人的不安全因素。8月份以来,该公司共开展安全隐患大检查、大排查活动3次,整改问题20多条,“三违”发生率环比下降26%。(陈达江)

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双欣矿业按照“领导包联区队、部室包挂现场、党员包保职工”的原则,形成三级包保网络,任命副总工以上领导作为特殊时期包联区队安全生产责任领导,全面指导区队安全生产。部室管理人员依据当前各采掘迎头等重点作业场所,分三班盯靠,提供现场安全生产技术指导。(米国国)

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黄陶勒盖煤炭公司组织各基层党政负责人先学一步,利用班前班后会给职工讲解当前面临的严峻形势,以全年重点工作为导向,讲清楚目标任务及完成任务的具体措施。同时,该公司组织志愿者和女工成立宣讲队,把近期煤矿、化工发生的事故编撰成册,到副井口、车间等基层一线宣讲。(李战鹏)

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邵寨煤业制定了《关于“保卫二十大”安全管控工作实施方案》,确定29项安全管控工作任务清单,强化安全监督检查、调度应急管理、薄弱人物排查等管理举措,细化安全隐患事故问责细则。他们还实行矿副总工程师以上管理人员和机关安全生产部室包挂区队制度,做到安全管理关口前移、重心下移,保证公司安全稳定。(陈超 尚凡志)

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永明煤矿全面开展安全“回头看”活动,将现场顶板管理、机电设备管理、灾害治理、安全生产标准化建设等作为主要“体检”对象,成立井上下3个安全督导组,对照安全技术综合评价问题清单进行督导检查。同时,他们利用井口信息大屏、调度会会前播放PPT等形式对“回头看”查出的问题进行曝光通报,让责任单位“红脸”、“出汗”。(白建基)