主页公司名称

您的位置: 首页
新闻宣传
公司要闻

西北矿业:党建树品牌 赋能新发展

作者: 弋永杰 李丹   发布日期: 2022年09月15日   来源: 西北矿业有限公司

最近,西北矿业双欣矿业机电队党支部副书记耿彬,工作劲头更足了。在刚刚公布的双欣矿业月度党建工作责任制考核中,机电队获得第一名的优秀成绩。“‘三型九力’质效党建赋能发展党建品牌创建工作,不仅增强了自己抓党建工作标准化的意识,还进一步明确了‘标准体系怎么建、党员干部怎么管、支部工作怎么干’,让我们在下一步工作中干有标准、做有方向。”耿彬说。

图片

“加强党的建设,是国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’。我们坚持‘融入中心、服务大局’原则,牢固树立‘抓好党建是最大政绩、是生产力’的理念,创新思路、创新方法、创新举措、创新机制,以‘三型九力’质效党建赋能企业发展。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。此举不仅增强党建品牌的影响力和生命力,党建品牌创建工作成效还助推企业高质量发展。

(一)

耿彬所说的“三型九力”质效党建品牌创建中,“三型”包括规范型、活力型、创争型;“九力”指的是党组织的引领力、凝聚力、融合力、创新力、攻坚力、形象力、组织力、提升力和品牌力。

西北矿业各级党组织开展党建工作标准化、规范化、精细化创建,凡事有标准、工作有落实、结果有考核,规范运作、规范管理、规范工作,做到无时不精细、无处不精益。

强基础固根本,“规范型”建设提质。亭南煤业综采二区党支部书记刘景林最近格外繁忙,除了抓好本支部党员学习品牌创建工作的目的意义、标准内涵和步骤举措之外,作为宣讲团成员,每天还要到综采一区进行宣讲。

图片

据了解,亭南煤业借鉴西北矿业公司成立形势任务教育宣讲团工作模式,组建理论基础扎实、文化底蕴深厚、工作经验丰富、理解能力较强、语言表述清晰的32名党群政工人员、支部书记成立“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建宣讲团。他们采取“大范围”宣讲和“小阵地”解读相结合,梳理“明白纸”“作战图”“规划图”等,重点围绕“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建内容,深入各单位部门进行宣讲宣教,凝聚全员创建共识,营造“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建的浓厚氛围。截至目前,该公司宣讲团成员已先后开展宣讲25场次,发放各类“明白纸”“作战图”“规划图”等600余张。

图片

“我们要以‘五四采煤精神’为品牌特色,进一步融入区队安全生产等重点工作……”9月2日,正通煤业公司五四采煤队利用班后会时间召开党建品牌创建会议,党支部副书记李峰为区队党员介绍品牌创建相关思路,并向干部职工征集相关意见建议。该公司党委以过硬党支部建设提升年为抓手,围绕企业生产经营各项工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。按照西北矿业党建品牌创建要求,该公司立即行动,以“1+N+X”党建品牌体系创建为目标,确定创建1个党委核心品牌、5个党群专业品牌、20个支部特色品牌,通过示范引领、辐射带动,推动党建工作创新发展。

无独有偶。水煤公司党委围绕西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建这条线,不断探索党建工作深度融入中心工作的新途径,全力打造公司安全、技术、党建的“新高塬”。他们制定《“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建推进图》,建立“四大体系”,落实“十项措施”,划定各项工作的时间表和路线图,对其方法步骤、完成时限、责任单位进行明确,确保党建品牌创建工作安排部署的各项工作任务落地。

图片

“要在西北矿业‘三型九力’党建工作模式下,吸取红色圣地革命养分,完善我们的党建体系……”该公司党委副书记张和鲁在“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建推进会上强调。该公司紧紧围绕西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展品牌创建工作要求,以“红旗塬”党建品牌体系为中心,建立“安全塬”“暖心塬”“同心塬”等子品牌为支撑的特色党建品牌。他们形成基层党支部7个子品牌活动室和党小组、党员竞相绽放的“1+3+7+N”“红旗塬”阵地格局,最大限度地画出“同心圆”,汇聚起党组织“最强能量”。

 “党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。今年是西北矿业融合新生、扬帆起航的开局之年,我们紧抓重大历史机遇,统筹推进区域整合和生产经营深度融合,大力开展‘三型九力’质效党建赋能发展党建品牌创建工作,聚合起‘一家人、一盘棋、一条心’的正能量,为企业实现‘跨越式’发展提供新动能。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明介绍。

(二)

“每天佩戴党徽,就是要时刻提醒我要履行好肩负的责任和使命,义不容辞做好每项工作!”最近,永明煤矿综采工区党员、副区长张龙龙在对薄弱人物谈话后有所感触。划好党员“责任田”,激发服务群众新活力。永明煤矿充分发挥党员先锋模范作用,按照“就近划分、全员覆盖”的原则,重新梳理划分党员安全责任区,通过党员与职工群众包保结对子的形式,深入细致摸排身边职工的思想动态,及时对生产过程中马虎人、粗心人以及有思想包袱职工进行思想帮教工作,保证职工以饱满的精神状态投入到生产之中。

基层党组织充满活力,党员队伍全面活跃,干部队伍一池活水,组织生活严肃活泼。这是西北矿业“三型九力”质效党建赋能发展党建品牌中,“活力型”追求的目标。他们力求从班子成员到每名党员,工作有热情,干事有激情,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有效发挥。

图片

建阵地,“活力型”建设提质上档。“我们将‘打造能源集团第一高产高效掘进队伍’作为工作目标,创建‘万米掘锚先锋”支部特色品牌,成立创新攻关党员突击队,制定‘党员创新+’管理制度,开展‘对标先进,创新创效’实践活动,探索出‘六快三保’‘十线施工’‘十线验收’等一批高效掘进工作法……”在双欣矿业司党委组织的支部书记观摩交流活动中,掘锚队党支部书记李吉刚如数家珍地介绍活力支部建设情况。  

双欣矿业党委将“动力”激活作为“活力型”建设的主抓手,注重在“融”字上下功夫,着力全面提升品牌力、形象力、创新力。基层党支部根据公司党委“聚·融·创”建设方案,紧密结合本部门中心工作,按照“有利于促进企业发展、有利于发挥党组织作用、有利于党员教育管理、有利于扩大党的工作覆盖面”的要求,对前期支部特色进一步融合提炼、拓展提升。“万米掘锚先锋”“智能运输先行者”“五带头”等10个党支部特色活动建设工作有了“新定位”“新活力”。系列举措使党建工作真正释放出生命力、吸引力和感染力,正在逐步形成“一个党员一面旗,一个品牌一盏灯”的示范效应。

图片

划好党员“责任田”,激发服务群众新活力。永明煤矿充分发挥党员先锋模范作用,按照“就近划分、全员覆盖”的原则,重新梳理划分党员安全责任区。他们通过党员与职工群众包保结对子的形式,深入细致摸排身边职工的思想动态,及时对生产过程中马虎人、粗心人以及有思想包袱职工进行思想帮教工作,保证职工以饱满的精神状态投入到生产之中。

在此基础上,永明煤矿将主题教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节,着力提高全员“抓安全、促生产、提质效、抓挖潜、降成本”的干劲与热情,引导职工细化任务、强化职责,把思想和行动落实到安全生产、质量管控和节支降耗上来。为此,他们围绕新形势组织各单位全员开展“我为企业建言献策”“节能降耗金点子”“群众小革新”等合理化意见和建议征集活动,积极引导广大职工参与群众创新和修旧利废上来,推动生产工艺流程和设备性能优化,基层活力被充分激发。

(三)

   三型,是基础、是根本、是保障。九力,是目标、是导向、是效果。

“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”。西北矿业紧贴企业改革发展、安全生产实际需要,广泛开展多种形式的亮身份、践承诺、创争竞赛和实践活动,创争型党建品牌如火如荼。党组织“评星定级、争星晋级”,党员“唯旗是夺、事争一流”,党旗在干事创业的一线高高飘扬,党旗红成为高质量发展最鲜亮的底色。

发展始终是解决一切问题、化解一切矛盾、应对一切挑战的必然选择。西北矿业推动党建思想政治工作与生产经营深度融合,把党建思想政治工作成效转化为企业发展优势。他们牢牢把握创新、变革等重点,主动把思想政治工作融入企业发展全过程,努力转化成攻坚克难的新思路、跨越式发展的新举措。

图片

邵寨煤业结合各自实际,开展各具特色的实践活动,将学习成效转化为工作动力。综掘一区党支部成立党员突击队,围绕“如何提高掘进生产效率”展开“头脑风暴”,提出了“加强皮带运输管理,提高开机率”“实施综掘施工工艺优化”等6条合理化建议,破解制约高效掘进的难题,掘进速度由原来的每班3排提高到每班4排。综采工区党支部则组织创新团队针对影响工作面薄煤层开采问题开展攻关,提出“控、减、破、吸”四步保质法和“定人、定时、定量、定尺”四定提效法,探索出薄煤层稳产增效组合措施,每刀进尺由原来的1.5小时缩到1小时以内,单日原煤产量提升了500余吨。

图片

关键时刻,党员带头。9月2日,正通煤业综采队党支部党员牛登杰像往常一样正仔细排查301回风顺槽顶板情况,并随时记录着当前顶板的支护状况。由于该公司301回风巷部分段落出现顶板破碎现象,需要跟班人员24小时现场写实,动态掌握顶板支护情况,综采队党支部成立由8名党员组成的安全小组,连续半个月盯靠现场,随时下井解决现场遇到的各种问题。这也为支部品牌命名提供了素材,最终该党支部确定了“红色铁军 综能出彩”品牌,打造安全生产过硬队伍,成为一支攻坚劲旅。后勤服务中心党支部则围绕日常服务保障工作,以“我为职工办实事”为中心,确定了“‘晨心’服务”党建品牌创建,用心用情用力为职工群众办实事解难题。

“党建思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是国有企业的优良传统和政治优势,是我们战胜困难、跨越式发展的重要法宝。企业作为市场主体和经济实体,追求政治经济‘价值’的最大化,始终是一切工作的根本指向。我们把党建宣传思想政治工作的价值,创新性地体现于提升企业的价值创造能力和持续发展能力,从而解决面临的矛盾、打开新的局面。”西北矿业党委副书记、工会主席周宙介绍。上半年企业实现收入、利润,分别完成年初考核指标和年度力争指标的72.4%、76.8%,超额完成“双过半”目标。