西北矿业发扬“事争一流、唯旗誓夺”劲头，聚焦“比争”下真功夫，扎实开展“六比六争”活动。各权属单位积极响应，迅速落实，围绕“六比六争”主题开展了一系列比争活动，营造浓厚比学赶超氛围，为企业高质量发展注入了强大的攻坚动力。

亭南煤业公司在组织公司全体党员干部深入学习《创新与企业家精神》《管理会计》两本书的基础上，积极将创新精神融入生产工作当中。他们坚持每周召开设计优化会，组织技术人员共同集智攻关，精简掘进工艺，通过用4.5米π型钢、“一梁三柱”支护形式替代之前用铰接顶梁“一梁一柱”的支护方式，大幅降低了单体支柱用量、人工投入和劳动强度，提高了作业效率。截至2月底，该公司累计完成掘进进尺2588米，掘进效率同比提升20.5%。（李娜 马鹏武）

正通煤业按照“六比六争”十项重点任务要求，以持续深入推进全员素质提升为重要抓手，结合不同岗位，进一步细化岗位流程标准，并通过岗位练兵、技术比武、技能竞赛进一步积极调动职工比学赶超、岗位建功积极性。（长孙佳迪）

水煤公司积极开展“六比六争”学习型组织建设，以“大兴学习之风、提升工作能力”为主题，组织党委中心组成员专题学习《创新与企业家精神》一书，开展研讨交流，积极撰写心得体会，共完成心得体会文章8篇。他们还在“西北矿业水煤公司”公众号开辟了“大兴学习之风、提升工作能力”专栏，分19期对《创新与企业家精神》一书进行了解读领学。（牛臣臣）

永明煤矿利用党委理论学习中心组集中学习加个人自学的形式，对《创新与企业家精神》《管理会计》两本书详细研读，写心得、谈体会，指导推进生产工作。此外，为扩大学习覆盖面，他们将微信公众号作为线上学习主阵地推送学习内容，方便职工利用业余时间“掌上”自学，汲取知识的“能量”。（朱泓一）

双欣矿业公司以机电人才实训基地为平台，发挥企业内部技术大拿教学资源优势，采用分岗位、分专业方式组织职工深入开展“岗位练兵”。他们大力举行各岗位技术比武活动，积极对比工艺找差距、对标现场抓落实、对照标准流程提问题，超前谋划、科学组织，推进重点工作有序开展。（马亮亮）

黄陶勒盖煤炭公司组织开展了安全教育授课比赛、精益工具使用演讲比赛和“一专多能”厨师技能比武活动，用比赛的形式检验学习成效。他们还充分利用公司“实操基地”开展“技术能手带兵”活动。截至目前，已制定培训计划6场次，开展了2个工种的实操培训。（牛雪芳）

邵寨煤业公司开展“攻坚克难当先锋 安全生产树标杆”比争竞赛活动，通过组织专业技术人员根据生产环节中易出现的问题，逐一排查分析，制定解决方案。他们集中优势力量聚焦问题攻关，为完成公司首季各项任务目标注入强大的攻坚动力。（尚凡志）

博选公司将岗位技能竞赛作为营造“六比六争”活动氛围，提升职工素质的一项重点活动。他们在组织全员分工种完成理论考试的基础上，分岗位、分批次在生产车间以现场问答、岗位实操方式进行竞赛考评。目前，他们已组织开展了集控员、电工、电焊工等8个岗位的竞赛活动。（胡珊）