2月21日，西北矿业党委书记、董事长黄书翔到邵寨煤业公司调研，听取该公司2022年以来工作情况汇报，查阅矿井采掘工程平面图，到井下1502工作面进行实地察看，对当前和今后工作提出具体要求。

黄书翔强调，邵寨煤业公司要加强与地方政府沟通，积极对接灵台县煤电一体化发展战略，找准工作方向和政策支持，积极推进矿井产能核增工作。谋划好采场布局和生产接续，实现一个生产工作面和一个准备工作面的生产格局，确保产量稳定、接续稳定和职工队伍稳定。抓住当前煤炭市场的有力时机，加强煤炭销售工作，确保经济效益最大化。对照验收标准，加快智慧化矿山建设，全力打造国家级智能化示范选煤厂，不断加大宣传力度，提升影响力，争取年底前顺利通过国家级智能化示范矿验收。不断提升矿井管理水平，争当甘肃省示范矿井和明星企业，努力打造西北矿业西部开发建设的桥头堡。

黄书翔要求，要认真落实能源集团提出的“两增三降三提升”活动，抓好矿井经营管理和降本提效工作，科学合理管控企业成本，有效盘活人力资源，确保规范化、制度化、市场化。始终抓牢安全工作，管控好各类风险，确保安全工作不能出任何问题，力争年底通过国家一级安全质量标准化矿井验收，为产能核增打下良好基础。完善岗位绩效工资实施办法，调配好三类人员的工资比例，坚持向一线采掘职工倾斜，实现职工收入与企业效益的同步增长。落实好青年人才培养措施和“31789”目标，做好带兵练兵工作，为矿井实现长远发展储备复合型人才。