1月19日-20日，西北矿业公司党委书记、董事长黄书翔到大恒煤业公司调研，听取大恒煤业公司工作情况汇报，分别到井下生产现场、洗煤厂、员工餐厅等地进行实地察看，对今后工作提出目标要求。西北矿业公司副总经理白国伟陪同。

黄书翔强调，大恒煤业公司要持续强化安全管理，强基固本，保证安全生产。要不断提升安全管理的精细化、精益化水平，突出抓好“一通三防”和采空区管理，结合矿井实际，采取得力措施，防范各类事故的发生。要进一步优化矿井提升方式，着力减少运输环节，提高运输效率，为生产提供稳定的运输保障。要坚定不移抓好矿井生产接续，超前谋划、长远规划，排好计划，科学合理，保持稳定的生产秩序，确保矿井可持续发展。 

黄书翔要求，要全面做好控本降费文章，进一步强化成本管控，围绕“两增三降三提升”工作要求，突出日常管理、精益管理，严格控制成本，合理资金投入，坚决杜绝浪费。要坚定不移地落实好“两优三减”工作，按照能源集团智能化标准矿井建设要求，以“实效”为目的，尽快推进装备升级和智能化建设。针对地面生活生产设施老旧的问题，要根据矿井实际情况进行总体规划分步实施，完成改造提升，改善生活条件，让广大干部员工能够扎根大恒，共同努力把西北矿业公司做大做强。 

黄书翔强调，要加强党建工作，以高质量党建引领企业高质量发展。做实民生工程，让企业发展成果更好地惠及广大干部职工，关爱职工、关心职工，提升职工的幸福指数。春节即将到来，要谋划好走访慰问活动，组织好节日期间留勤职工的工作生活，让干部职工过一个安全快乐的春节。