11月10日，在邵寨煤业综采工区班后会上，纪委副书记蔡玉峰向刚升井的职工传达党的二十届五中全会精神。

党的二十届五中全会闭幕以来，该公司迅速行动，构建党委引领、支部推动、全员参与的学习宣贯格局。他们第一时间整理公报和《决定》要点，通过“三会一课”、管理人员早会、班前班后会等形式层层组织学习。

同时，该公司组建由政工人员、女工协管员组成的宣讲小分队，深入区队、车间、班组开展巡回宣讲，把全会精神与四季度安全压力、经营形势一并讲清。线上依托微信公众号、工作群推送解读内容，线下利用宣传牌板、班前会“微课堂”同步跟进，实现全会精神直达基层、覆盖全员。

（对常见故障推行“计时考核”）

学习的关键在于转化，落实的根本在于行动。该公司综采工区把全会精神落到1805工作面的磨合期上。新工作面刚完成设备安装、进入试生产阶段，故障处理快慢直接影响出煤节奏。该工区检修班对常见故障推行“计时考核”，把每一种故障的标准维修时长定下来，维修工逐项对标，在保证检修质量的前提下压缩故障影响时间。他们还把材料消耗清单摆到班前会上，让职工看见岗位降本空间。“全会讲干部实打实干事，在综采工区，实打实就是每一班把现场盯住、把隐患摁下去。”该工区区长张国厂说。

通防工区把全会精神算进“修旧利废”这本账里。他们组建党员维修攻坚小队，对井下回收的传感器、监控分站拆解检测，筛选完好零部件重新组装调试，今年以来自主修复传感器15台、监控分站5台，节约设备采购费用24万余元。技术团队还把废旧防火板改成风门复合结构，单套节省材料费4.6万元。他们组织技术人员走进综掘一区班前会，针对风筒漏风问题，手把手示范接口翻边工艺，传授漏风听音辨识技巧，让职工当场学会、当场能用。“讲给职工听，更要做给职工看。”该工区党支部书记赵永豹说。

（开展修旧利废活动）

该公司从外委施工和材料两大费用入手刚性压控，严格执行井下外委零星工程费、工作面安撤费各压减15%的硬指标，外委工程全面推行内部竞标。同步深化清仓利库、盘活闲置物资，核减无效采购计划293万元。安全上，班前会“六必讲”常态化运行，隐患排查按“排查—登记—整改—销号”闭环推进。

“我们聚焦全年目标任务，把全会精神落实到每一班的安全确认中、体现到每一名党员的现场担当上，以全面从严治党的实际成效，为企业高质量发展贡献力量。”该公司党委书记、董事、总经理张文表示。