关中剪纸，一张红纸平铺案上，剪刀翻飞处弃余留白，正反两面透光见花。

这份“一纸成景、两面生花”的美学，正在渭北高原上的正通煤业得到生动诠释——

今年9月7日，5404工作面在顺槽延长70米情况下完成贯通出面，较年初计划提前近2个月时间，至此，该公司未来2-3年的产量接续有了稳定“粮道”；立冬当日，皮带工区马晨笑发现，井口等候室的长椅上铺上了棉垫，坐上去柔软又暖和。

从709万吨可采储量的接续底气到一张棉垫的民生暖意，一面是谋深致远的生产接续，一面是细腻鲜活的烟火民生，双景共生，裁就一幅该公司独有的矿山“双生花”。

从两个指标看协同精度

（3409矸石充填工作面）

走进该公司3409矸石充填工作面，采煤机刚割过一刀，转载点上工人正在清理浮煤，不远处充填支架已在作业准备。三道工序平行推进，但投产之初，尚非如此。

彼时单循环作业需148分钟，较设计多出近半小时，日均有效循环仅1.2个。矸石供给量波动较大，运输环节一度影响循环效率，各工序衔接尚需优化。

“新面投产初期，三道工序串联推进，单循环时间偏长。”综采工区区长牛登杰介绍，矿上将割煤造条件、转载清理、充填准备由串联改为平行作业，三道工序同步铺开，单循环时长逐步压缩至125分钟以内。

人员配置同步优化，综采工区由107人精简至68人，推行一岗多能。地面上，管状拐弯皮带连通厂房，洗矸经800米投料井密闭输送至井下，与掘进矸石双源供给，保障充填连续作业。

如今，该面日均有效循环达2.5个，回采效率由9.73吨／工提升至14.5吨／工。

在3405综放工作面，变化落在支架工手中一张塑封作业卡上。卡上明确放煤作业标准：见矸即封门，一茬一放。地测部门推采18米即预警，满20米必须探煤厚；安监与生产部门联合巡检，发现问题当场整改、闭环销号。

“过去放煤作业依赖现场经验，如今每名支架工手持作业卡，标准统一、操作规范。”五四采煤队队长李峰介绍，6月商品煤回收率达87％，7月攀升至89％，5至9月累计多回收商品煤5.55万吨。

“这两项指标，单靠任何一个单位都难以完成。掘进供矸、皮带运输、机电维保、地测收尺、调度协调，环环相扣。”该公司副总经理马骥说。矿上将各部门纳入统一协同机制，异常情况即时上报、当日销号。

从148分钟到125分钟，从83％到89％，两组数字的攀升曲线背后，正是多部门由分头推进到协同作战的转变。

从职工笑容看呵护温度

（女工协管员走进工区学习室开展慰问嘱托）

林茂则鸟栖，家暖则心安。

该公司安培中心实操教室里，井下钻机司机文添静正跪在模拟人前，两臂交叠，掌根用力往下压。

“我们在为即将开赛的煤炭行业职工安全生产技能大比武做准备。”一旁的胶轮车司机袁海洋刚完成一轮个人防护实操练习。

据了解，这次比武由中国能源化学地质工会主办，11月16日将在新疆哈密开赛，比拼的是煤矿应急灾害处置能力，文添静和袁海洋，是该公司从一线职工中择优选派的两名选手。

“我们把岗位练兵和技能竞赛搭成职工成长的平台。”党委组织部副部长张嘉乐说，在依托“基石”“铸匠”工程分层培养大学生与一线职工的基础上，积极遴选技能人才参加“技能兴鲁”选拔赛和陕西省煤矿职工技能大赛，配套施行多能多薪、工匠专项奖励，一条条成长通道在职工脚下铺开，更多一线岗位上的骨干正被看见、被托起。

从技能提升到关怀送暖，劳动者的模样在变，矿井的托举始终不变。

11月7日，立冬。生产准备工区职工袁恒军和工友一走进井口等候室，就看到井口大屏投放的“冬启新序送安康、凝心聚力守平安”海报，女工协管员正把寓意平安的苹果和鞋垫送到准备下井的职工手中，长椅上也多了一层棉垫，融融暖意扑面而来。“在立冬节气能够收到这份平安祝福，心里特别暖。”袁恒军笑着说。

“我们紧扣二十四节气开展亲情送暖，把节气节点变成传递平安牵挂的窗口，把对职工的惦念写进每一次嘱托慰问中。”该公司女工委主任翟艳君介绍，她们组织“煤海木兰”女工协管员穿梭在井口等候室与工区学习室，把饱含心意的平安礼包送到一线职工手中。

一针一线，缝的是鞋垫，也是关怀；句句叮咛，说的是安全，也是牵挂。

当下，这份藏在比武练兵、节气慰问里的守护，落在岗位成长的通道上，融在井口温暖的问候里，化作一张张朴实舒展的笑脸，定格成职工最动人的模样。

从一批项目看推进力度

（5404工作面安装现场）

巷道深处，机器轰鸣。该公司井下施工现场，各重点项目压茬攻坚，一派大干快上、奋勇争先的火热景象。

矿井稳产保供、长远发展的底气，根植于重点工程的稳步落地。

面对采掘接续、系统升级的现实考验，该公司统筹安全、质量、进度，围绕5404工作面安装、西区胶带巷主煤流系统、西区泵房及变电所三大核心工程，建立闭环推进机制，以节点化管理破解施工难题，为矿井产能接续筑牢根基。

在该公司5404工作面，安装工作正紧锣密鼓开展。该工作面是矿井接续的关键一环，施工链条长、工序繁杂。“我们实行日调度、日考核，每天梳理堵点、压实责任，把任务细化到班组、落实到班次，全力保障工作面按期具备联合试运转条件。”该公司技术副总工程师董近兴介绍。

围绕5404工作面安装，该公司打通五盘区泄水巷与运输顺槽，提前开展落底、巷道硬化、管线敷设等前置工程，同步推进设备催交、支架组装、管路布设，抽调骨干力量支援施工，严把安装工艺标准，打造标准化工作面。

破解接续难题，夯实系统支撑。重点项目推进过程中，该公司把系统优化、风险管控、资源统筹融为一体，不断理顺施工流程、补齐系统短板，把工程建设成效转化为矿井稳产保供的硬实力。

西区胶带巷主煤流三部带安装，是完善井下运输链条的关键一步。项目启动以来，施工队伍提前完成巷道铺底硬化，消化掘进矸石，有序开展中间架、胶带敷设，同步推进机头基础浇筑等前置工序，预计12月底完成安装，打通5404工作面煤流外运通道。西区泵房及变电所安装全部自主施工，电缆、管路配套作业同步铺开，主体工程有序推进，将从供电、排水层面，为工作面投运提供可靠保障。

一组组节点，记录着项目攻坚的脚步。今年以来，该公司紧盯重点工程时序目标，挂图作战、压茬推进，各项工程按照计划稳步向前。数据背后，是矿井接续能力持续增强、生产系统不断完善的生动见证。

“集中力量推进重点项目，不仅是补上系统短板，更是为长远稳产蓄能。”该公司党委书记、董事、总经理崔恒表示，他们将持续统筹安全与进度、质量与效率，抓实重点项目全过程管控，以重点工程有序落地，护航矿井高质量发展。