10月26日，一场特殊的“考试”正在双欣矿业上演。与往常不同，考场设在井下作业现场和模拟真实作业场景的实训基地里，职工操作全程被影像记录，考评人员对照标准逐帧回放、逐项打分。

这是该公司创新推行的“实景复刻+影像溯源”考评模式——把考评过程变成一次次精准的技能提升。

（职工在实训基地进行理论测试）

该公司始终坚持以人才强企为核心战略，坚持“基石”工程与“铸匠”工程双轮驱动，持续深化技能人才队伍建设，练兵强技、优化结构，持续夯实人才梯队根基。

培训体系优化、考评模式创新、正向激励……套环环相扣的“铸匠”工程正为矿井高质量发展注入强劲动能。

培养技能人才，先要搭好台子。他们聚焦“一人多证、一岗多能”目标，科学制定培训计划，累计开展集中培训近20期，组织自主实训70余场，覆盖采掘、机电、运输、通防等多个关键岗位。

培训不搞“黑板上来、试卷上去”，而是把课堂搬到现场，用“以师带徒”“岗位练兵”“模拟操作”“实战演练”等方式，让职工在真设备上练真本事。

（职工正在掘锚一体机实训系统练习）

“师傅带着我们在实训基地把设备的常见故障挨个过了一遍，比看十遍书都管用。”参加实训的掘锚工区年轻职工高旭告诉记者。截至目前，已有200余名职工实现“一人多证、一岗多能”，成为生产一线随叫随到的“多面手”。

培训管“会不会”，考评管“精不精”。他们创新推行“实景复刻+影像溯源”考评模式，将传统考评方式与现代技术手段深度融合。在真实作业场景中复刻典型操作流程，影像资料全过程记录、可追溯回放，考评人员对着画面抠细节、找差距，职工本人也能通过回看录像发现自己的操作短板，

“考评不再是‘一锤定音’，而是成为职工技能持续精进的‘助推器’。我们通过这一模式已累计完成180余人的岗位技能预鉴定，实现‘考一次、精一次’。”该公司党委组织部（人力资源部）部长袁智财说。

（技能考核现场）

同时，他们坚持“人才是第一资源”的理念，以“真金白银”树立“技高者多得”的鲜明导向。对在首轮岗位技能鉴定中表现优异的职工，该公司及时兑现奖励。截至目前，已有18名职工获得奖励共计5万余元。

“钱是一方面，更重要的是觉得自己的手艺被认可了。”该公司机电工区职工李栋说。奖励不仅给了个人实惠，更在企业内部形成了示范效应——学技术、练本领、比技能的氛围越来越浓，“比学赶超”成了职工茶余饭后的新话题。

“技能人才是矿井高质量发展的基石，我们培养的不是一两个尖子，而是一支‘能打敢拼’的队伍。”袁智财说。在双欣矿业，从实训基地里的挥汗如雨，到考评现场的一帧帧回放，再到拿到奖励后的一张张笑脸——“铸匠”这条路，正越走越宽、越走越实。