10月26日，双欣矿业安全专项检查组深入井下现场，对采掘工作面及关键设备开展“解剖式”隐患排查。

这是该公司四季度组织的第3次拉网式安全检查，也是其持续筑牢企业安全生产防线的生动缩影。进入四季度，该公司坚持把安全摆在首位，以体系建设强基、标准创建提质、基层基础固本，推动安全治理由被动应对向主动防控转变，为企业高质量发展夯实安全根基。

（检身员对职工进行入井前的安全检查）

聚焦四季度安全生产目标，该公司出台《关于加强2026年四季度安全生产工作的决定》，将考核标准与冬季安全生产实际紧密结合，对重点区域、关键环节、薄弱时段进行从严管控，层层压实各级安全责任，以刚性制度保障全年安全目标顺利实现。

同时，他们制定《安全考核返还机制》，搭建“线上远程监控+线下现场管控”双重安全防护体系，依托双向奖惩激励机制，充分激发全员安全履职主动意识。截至目前，各类问题同比减少10%，违章违规行为同比下降15%。

（安监人员检查机电设备运行状态）

在隐患排查治理方面，该公司总结推行“一查六同步”工作法，即在安全检查之后，同步跟进分析研判、问题交办、整改督导、追责问责、宣教警示、复盘溯源等六项工作。同时，他们将地方政策文件的新要求、上级检查反馈的问题、行业新出台的标准规范一并纳入整改链条，逐项明确谁来改、怎么改、什么时候改完，以此推动现场安全管控水平有效提升。

“过去查完问题，整改往往靠督促，现在六项工作同步跟上，从交办到复盘形成闭环，问题不整改到位坚决不销号。”该公司安全监察部部长吕晨辉介绍。如今，该公司隐患排查治理工作正从“查得出”向“改得实”转变，现场管理水平稳步提升。

（安全大讲堂）

此外，该公司创新开展“班子成员安全大讲堂”“管理人员上讲台”“标准化以考促练”等安全管理活动。班子成员结合分管领域和现场实际，围绕安全管理重点难点登台授课，讲清风险点、讲明防范措施；管理人员结合岗位职责讲标准、讲流程、讲案例，以讲促学、以学促干；“标准化以考促练”重点检验干部职工对各专业标准化知识的掌握程度，以考促学、以考促用。截至目前，累计授课65场次，“标准化以考促练”12场次，覆盖干部职工800余人次，全员安全意识和规范操作能力明显提升。

“上讲台前自己得先学透，讲的过程也是重新梳理的过程。”参加完“管理人员上讲台”活动后，该公司生产技术部副部长唐共龙说。这种“倒逼式”学习让安全知识真正入了脑、入了心。