10月22日清晨，刘园子煤矿综掘工区学习室内气氛严肃专注。区长韩应国正在为早班职工分解当班任务、逐项梳理攻坚清单。

进入四季度，该矿紧盯年底收官阶段，坚持宣传引导聚人心、警示教育筑防线、现场治理除隐患、精细管理提质效，四维联动、同频共振，以扎实举措推动安全管理走深走实，为全年安全收官夯实根基。

让安全氛围“浓”起来

（女工协管员宣贯工作会精神）

10月20日，该矿女工协管员马传芳走进综掘工区，围绕季度系列安全会议精神为职工面对面解读，台下不时有人提问、记录。

为推动会议精神落地见效，该矿第一时间制定宣贯方案，构建起“矿领导带头讲、部门负责人深入讲、区队班组反复讲”的三级宣讲体系。矿领导率先垂范，把形势讲清、把任务讲明；各科室结合专业实际，把会议确定的目标任务分解为具体举措；各区队利用班前会、学习日，组织职工逐条对照、逐项认领，确保精神传达到位、任务分解到人。

同时，该矿充分发挥宣传阵地作用，策划开展安全知识竞赛、应知应会抽考等系列活动，以赛促学、以考验效。他们通过利用LED电子屏、宣传栏及时更新会议要点解读，依托内部微信工作群即时推送学习资料，构建起立体化、全天候的宣传格局，让会议精神覆盖矿区各岗位、各班组，内化为职工的自觉行动。

让警示教育“实”起来

（梳理风险点）

10月22日，在该矿组织的“事故案例复盘会”上，安培中心主任付清刚借助多媒体课件展示事故案例，引导职工当一回“事故分析员”，一场热烈的讨论随即展开。

四季度以来，该矿改变“念文件、读通报”的传统宣教方式，推行“案例+情景+研讨”教学模式。他们选取同类型矿井近年典型事故，组织职工对照本岗位作业流程开展“对标式”复盘，逐条梳理风险点、逐项明确防范措施，让每名职工都能对号入座、举一反三。

在此基础上，该矿开设“班前五分钟微课堂”，由班组长结合当班作业条件，每日讲解一个风险辨识要点、剖析一起身边违章案例，把警示教育融入日常、抓在经常。同时建立“值班情况抽查记录表、班前会召开情况抽查记录表”，每周抽查不低于3次，对查处的典型问题周例会进行通报，用身边事教育身边人。他们通过将岗位风险辨识、事故案例复盘、实操技能实训常态化开展，摒弃粗放式、形式化宣教，让安全理念真正入脑入心。

让事故隐患“清”起来

（隐患排查）

清晨7时，该矿井下作业现场已有安监员忙碌的身影。安全监察队副主任孙明穿梭于巷道之间，逐项开展检查。发现一处物料码放不规范，他当即拍照记录、现场交办，明确整改责任人和完成时限。

该矿坚持关口前移、重心下移，一方面升级安全检查标准，围绕设备运行、防护设施、作业流程、施工环境等关键点位，组织开展“拉网式、起底式”安全大排查，覆盖采掘头面、机电硐室、运输线路等生产区域，做到全覆盖、无死角、常态化。

另一方面，该矿建立隐患台账，对排查出的问题实行分级分类管控，形成“排查—交办—整改—验收—销号”的完整闭环，确保隐患零遗留、问题零拖延。

同时，该矿深化区队自查自治，将隐患排查治理纳入区队月度考核，对主动查报隐患的班组和个人予以奖励，对隐瞒不报、整改不力的严肃追责，倒逼各级人员把责任扛在肩上、落在现场。

让生产运行“稳”起来

（设备巡检）

10月21日，该矿机修班组长朱文庆带领维修人员召开班前会。当日检修任务被逐项拆解、精准部署，岗位分工细化到人。

该矿持续细化班前会机制，做到当日任务精准拆解、岗位分工科学细化、作业标准明确清晰、安全要点逐项交底，让每名职工明晰职责、吃透要求。他们严格落实标准化交接班制度，通过规范交接流程、细化交接内容，有效打通班组、岗位间的衔接堵点，实现工序无缝对接、生产连续高效，最大限度压缩非生产性耗时。

聚焦掘进施工核心环节，该矿一手抓工艺优化、一手抓循环作业。他们持续优化巷道支护工艺，严抓正规循环作业，固化“掘进标准化、支护规范化、当日事当日毕”的工作准则，坚决杜绝遗留尾工、粗放施工。同时持续健全工程质量管理体系，严格开展验收，依托内部市场化结算体系，将工程质量、尾工整改、施工成效与职工绩效直接挂钩，倒逼全员时刻绷紧质量之弦。

此外，该矿常态化开展设备精细化维保，制定日常巡检、定期保养、故障排查“三张清单”，精准排查隐患、降低故障率、延长设备寿命。他们通过搭建技术革新、建言献策平台，鼓励职工立足岗位钻研工艺，积极推广小改进、小创新、小技改，以技术赋能提质增效。