10月11日，走进双欣矿业实训基地，综采工区维修工祝健康正手持万用表蹲在一台启动器前进行检修工作。旁边整齐摆放着几台待修水泵、扩音电话，工具台上拆解下来的继电器、接触器、接线端子分类码放。

这里既是技能培训的课堂，也是自主维修、降本创效的战场。

（维修人员正在维修故障设备）

该公司始终坚持“能自修不外委、能复用不领新”原则，把实训基地作为自主维修、练兵提效的重要平台，在修旧利废中深挖内潜，在实战练兵中提升技能，走出了一条降本创效、育才强技的路子。

过去，机电设备一旦出现故障，就被直接送往外委维修。一台组合开关外委维修费用少则5万元、多则10万元，普通开关、水泵、扩音电话等设备虽然单台费用不高，但数量多、频次高，一年下来也是不小的开支。同时外委维修周期长，有时还会直接影响到井下当班生产使用。

为此，该公司依托实训基地作为检修平台，成立由采掘、机电等工区专业骨干组成的维修小组，制定维修方案，明确任务节点，对每台故障设备先检测、再评估、后维修。

维修的过程，成了最好的练兵课堂。掘锚工区维修工高玉华带着徒弟王渊博拆解组合开关，对照图纸查线号、测参数、判故障；遇到疑难问题，他和工区其他技术骨干围坐一起复盘，查资料、问厂家、反复校验。

（维修小组正在讨论维修方案）

“亲手拆一遍、修一遍，比听10遍课都管用。原理吃透了，以后再遇到类似故障，我们能判断得更准、处理得更快。”王渊博说。

在维修中，该公司把“省下来就是赚到的”理念落到每一个零部件。他们将拆解下来的配件逐一甄别，磨损较轻的打磨、修补、校正后复用，损坏的密封件、接线端子则及时更换，废旧设备通过拆解拼装，最终把能用的旧件变成备用件。

扩音电话按键失灵、扬声器故障，更换小元件就能恢复；水泵叶轮磨损、密封漏水，修复后重新上岗；组合开关电控模块、接触器损坏，通过检测、清理、更换元件，重新投入使用。现场常能听到这样的对话：“这个别扔，修修还能用。”“那个拆下来，留着当备件……”

为提高维修质量，各检修小组建立设备维修台账，一设备一档案，记录故障现象、维修过程、更换配件和测试参数。组合开关的真空接触器、保护器、控制回路逐项检测，水泵的叶轮、轴承、密封逐项排查，扩音电话的电源、按键、扬声器逐项测试。维修完成后，还要进行通电试验、带载测试，确保合格后再入井使用。

（维修人员正在检验已修复完成的设备）

截至目前，已累计维修组合开关、水泵、扩音电话等电气设备80余台，其中组合开关4台，按外委维修每台5万元计算，仅此一项就节约近20万元，累计节省外委维修成本超60万元。

维修创效，不仅算出了成本账，也算出了人才账。依托实训基地，一批青年职工在实战中成长，故障研判、精密维修、综合处置能力稳步提升。

此外，该公司通过创效激励机制，让参与维修的职工凭本事得奖励、靠贡献增收入，截至目前，累计兑现奖励3.5万元。职工从“要我修”变成“我要修”，立足岗位、创新创效的热情更足。