“我们自主承接的24102胶带顺槽8000米硫化皮带工程，目前已完成5600米，预计9月中旬可全部完工……”9月7日，在双欣矿业生产会上，机电工区区长耿彬的汇报，正是该公司推进“外委变自主”改革、激活内生动力的一个缩影。

据测算，截至目前，该公司已累计完成19项外委变自主工程，累计节约成本近3000万元，向内挖潜的经营实践结出累累硕果。

（矿区全景航拍）

该公司锚定降本增效核心目标，坚定不移走内部挖潜之路。他们秉持“能自主不外委”原则，推动一批外委工程转为内部自主施工，在严控成本、保质保量完成工程任务的同时，不断锤炼队伍本领、拓宽职工增收渠道，实现企业效益与职工收入双向提升。

为从源头锁住成本，该公司年初对全部工程计划项目进行重新“过筛子”。他们坚持“能自主绝不外委，确需外委精准议价”的工作导向，综合评估项目技术难度、人员配置及成本构成，严控非必要外委预算。对于确需专业力量的少数特殊项目，他们则严格比价议价，确保每一分钱都花在刀刃上。

（技术人员正在优化施工方案）

打破“大锅饭”，引入“竞技台”，该公司以内部竞标制为杠杆，撬动各工区从“等米下锅”向“找米下锅”转变，让实干创效的活力在市场化比拼中充分涌流。

他们将可自主施工的工程细化为单项竞标单元，各工区凭借工区自身优势与人员配置自主报名、凭本事竞标、靠业绩增收。各工区由“等活干”变为“抢活干”，主动承揽并圆满完成多项原先交由外委的棘手任务，工程质量与进度均达到预期标准。

机电工区在这场改革中勇挑重担，主动承接24102胶带顺槽8000米硫化皮带工程。据测算，该工程若沿用外委模式，需支付外委费用近50万元。自主承接后，这50万元直接转化为企业节省的纯利润。为保障工程进度，机电工区科学调配骨干力量，皮带班组抢抓施工窗口期，地面硫化与井下安装无缝衔接，确保了施工高效推进。

（自主施工已安装完成皮带架现场）

“以前这类作业任务都是外委队伍来干，现在咱们自己上手施工，既为公司节省了费用，更给我们增加了收入。”机电工区皮带工刘庆难掩喜悦。据他介绍，在参与硫化皮带工程自主施工的当月，他工资收入就增加近4000元，看得见、摸得着的改革红利，充分激发了一线职工干事劲头。

与此同时，综采工区承揽的24102顺槽1.4米皮带机机头、中驱、皮带架安装工程已圆满收官。该项目通过内部队伍自主施工，为公司节约外委费用超80万元，且安装质量与安全管控全面达标，实现了降本与提质的“双丰收”。

“‘外委转自主’不仅要算好经济账，更要守牢安全底线和质量红线。我们坚持以‘一项目一方案’实行全流程闭环管理，从施工标准到结算考核，严把每一道关口，确保每个项目都经得起检验，真正实现降本不降质、增收更增安。”该公司党委书记、董事长栾兆彪表示。