陇东黄土塬上，沟壑纵横，风霜凛冽。山杏树凭借顽强的根系穿透厚重的黄土，傲然挺立。与这倔强生命一同扎根于此的，还有刘园子煤矿。

镜头切入一线：井口安检处，安监员严守入井关，将隐患挡在门外；井下另一端，升井职工走进改造一新的“暖心食堂”，享用丰盛的“幸福午餐”。这一严一暖的生动画面，不仅是矿区日常的真实写照，更是该矿两年来统筹算好安全、生产、经营、民生“四本账”，推动矿井变革突围的缩影。

两年来，他们锚定“安全基石更牢、生产组织更优、经营质效更好、民生福祉更实”目标导向，致力于把安全管控的防线织密、把稳产保供的底盘做稳、把降本增效的潜力挖透、把关爱职工的实事做细，走出了一条底色鲜明的发展路径。

（刘园子煤矿矿井全貌）

以“稳”筑基 筑牢安全发展“铜墙铁壁”

安全是煤矿的“天字号”工程。两年来，该矿始终坚持将安全摆在“高于一切、先于一切、重于一切”的战略位置，严字当头、实处发力，打出了一套严密精准的安全管理“组合拳”，推动安全管理再严一格、再深一层。

走进该矿作业现场与重点区域，一场由安全监察队、机电管理部等多部门联合开展的隐患排查正在进行，检查人员边查边记，不留死角。

抓安全首在抓责任，重在建机制。该矿聚焦安全履职关键环节，逐级签订安全目标责任书，修订安全管理纲领性文件，构建起“制度保安、机制治安”的管控格局。通过规范年度风险辨识评估，逐项明确管控措施，做到了风险心中有数、防控精准到位。

隐患就是事故，防患须于未然。他们扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，对照新版《煤矿安全规程》逐项排查整改，严格落实“周主题”精准检查机制，推行“台账式管理、销号制落实”的闭环模式，坚持严查隐患与严查“三违”并重，以刚性约束倒逼责任落实，让制度成为不可触碰的“高压线”。

在严抓现场管理的同时，该矿注重强基提能。通过深入开展典型事故案例警示教育，组织全员学习新《煤矿重大事故隐患判定标准》等法规，狠抓“三项岗位人员”专项培训，并常态化开展灾害性天气及防汛应急演练等活动，全面提升全员安全素养和应急处置能力。

系统施策，灾害治理精准有效。该矿秉持“灾害可防可控可治”理念，构建全方位防控网络。在水害防治上，坚持“预测预报、有疑必探”，实施“异常区探查+低位离层疏放”措施，累计施工钻孔近8000米，疏放水量33万方，推动水文监测由“点状”向“网格化”转变，实现了水害防治从被动应对向主动治理的跨越。在防灭火管控上，落实“五位一体”综合措施，通过采空区注氮、隅角封堵等手段筑牢安全屏障。在软岩治理上，通过常态化矿压观测与数据分析，科学制定专项支护方案，确保了顶板稳定可控，为安全生产创造了良好条件。

以“进”提效 激活稳产保供“源头活水”

（井下工作面）

稳产就是稳大局，保供就是保民生。两年来，该矿克服地质条件复杂、生产环节多变等不利因素，科学调度、精准施策，在攻坚克难中实现了生产的平稳有序。

在掘进迎头，综掘一区带班管理人员韩应国紧盯现场，指导职工严格按照加密支护标准作业，对刚完成的顶板锚杆逐根验收，确保巷道支护质量合格。

接管初期，面对支架倾斜、设备压埋、顶板淋水等复杂险情，该矿班子靠前指挥，党员干部冲锋在前，科学制定方案，挂图作战，不仅攻克技术瓶颈，更提前完成支架扶正任务，为矿井安全复产奠定坚实基础。

针对圆弧转采这一行业难题，他们创新应用“扇形推进”“动态调向”工艺，成功回收边角煤炭资源。同时，有序推进巷道修复与供电系统改造，优化电网结构，完善保护装置，筑牢供电安全防线。

面对“三软”煤层矿压大、两巷变形严重、自然发火期短等挑战，他们将末采回撤作为重中之重，不等不靠、主动作为，按期顺利完成撤面工程，实现了安全回撤、高效收官，为矿井采场接续赢得了宝贵时间。

立足生产“主战场”，该矿坚持日调度、周分析、月总结，动态优化支架状态及推采坡度，分区段精准控制采高，使工作面回收率稳定在91%以上，稳住了生产的“基本盘”。他们应用拐弯皮带减少设备投入，创下单日进尺14米的佳绩，并克服大坡度掘进难题，实现了掘进效率与安全管控的双提升。

以“精”创效 锻造经营管理“硬核实力”

（修旧利废现场）

“市场形势严峻，必须靠自己；省钱就是赚钱，每一分钱都要用在刀刃上。”这是该矿两年来始终秉持的经营理念。面对行业下行压力，他们深挖内潜，在逆境中蹚出了一条突围之路。

“既抓大也不放小，才能在逆境中突围。”该矿经营管理部部长张帅介绍，一手抓生产线极限效能，通过技改让洗选系统“脱胎换骨”；一手抓废旧物资价值重估，让闲置资产“二次生金”。

在生产源头，他们实施选煤系统卡堵环节优化改造，通过优化卸料溜槽、延长末煤刮板输送机及改造水循环系统，小时带煤量由160吨跃升至300吨。系统投运后，紧跟市场动态调整煤价16次，精煤产出率达68%，发热量稳定在4600大卡左右，较原煤种平均提高售价85元/吨。同时，利用干将APP竞价平台处置废旧物资360余吨，实现收益超60万元，真正做到“吃干榨净、变废为宝”。

在系统优化方面，该矿精打细算，将采区由单翼优化为双翼，减少开拓巷道约3100米，节约费用4650万元。他们实施主立井提效改造，通过罐道牛腿加固与装载硐室液压系统优化，主井单次循环时间由112秒缩减至104秒，日均可多提40勾。

针对限员管理，他们精准测算作业需求，将交接班井下瞬时人数由180人调至400人，使每班每人增加有效作业时间1.5小时，有效破解了井口人员滞留、怠工交班等难题。

数据见证实效。该矿主动对接区域能源销售公司降低购电单价，加装动态无功补偿及有源滤波治理装置提升功率因数，并落实“避峰填谷”策略，大幅降低电费支出。他们通过实施招标采购、引导区队承接单项工程减少外委、强化工程项目审计等措施，累计节约及审减资金超800万元。

以“情”聚力 绘就民生幸福“温暖画卷”

（有奖活动现场）

四季轮回间，春有暖心慰问，夏有清凉解暑，秋有惠民实事，冬有温情关怀。该矿不仅是奋斗的战场，更是温馨的家园，更是人才成长的沃土。

“今天的大虾味道真不错，品种丰富又实惠！”中午时分，综掘工区职工黎梁和同事结伴走出食堂，讨论着每日的“幸福午餐”，脸上洋溢着满足的笑容。

两年来，该矿始终把职工冷暖放在心上。硬件上，食堂全方位改造，增加菜品主食种类，24小时供应热菜热饭；软件上，设立“园满办”线上服务平台与矿长信箱，多渠道收集意见，实现“职工点单、组织接单”的精准服务。他们通过建立职工理发室、配备免费洗车机、推行超市刷饭卡消费、升级矿区WiFi及实施绿植改造等一系列“组合拳”，切实解决了职工的实际需求，推动职工满意度持续攀升。

党建引领风帆劲，凝心聚力促发展。他们深入开展“党建工作质效提升年”活动，确立“一年打基础、两年抓提升、三年争先进”的规划。通过打造3个支部示范点，设立“党员技师课堂”，开展“凝聚精气神、实干强担当、攻坚开新局”形势任务教育，组织各类教育活动，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲。

既要生活好，更要成长快。该矿深入实施“基石”“铸匠”工程，选拔43名优秀高校毕业生纳入培养计划，坚持“一人一策”精准画像，建立成长档案，聘请导师与专家帮扶，构建全方位人才培育体系。

为推动“铸匠”工程落地，他们签订师徒目标责任书，常态开展技能比武与实操培训。截至目前，累计开展专项培训15场次，首批10人顺利通过职业技能鉴定，第二批、第三批62人鉴定工作正在有序推进。同时，精准帮扶困难党员职工，及时发放慰问金，切实把组织的温暖送到心坎上。