“机电事业没有终点，公司需要就是我的方向。”这是大恒煤业副总工程师解飞翔常挂在嘴边的一句话。从液压采煤机维修工干起，一步一个脚印成长为矿井机电管理的“领头雁”。解飞翔用二十六年扎根一线的守护，践行着一名共产党员的初心与担当。2026年，当他获得山东能源集团“优秀共产党员”的荣誉称号时，所有人都说：他值得。

“这块奖牌拿在手里沉甸甸的，但我不敢把它锁进柜子里——我得把它摆在办公室最显眼的地方，每天一抬头就能看见。这不是让我躺在功劳簿上的，是催着我接着往前跑的。”获评山东能源集团“优秀共产党员”的解飞翔，把奖牌端正地摆在了办公桌对面的柜子上，位置不高不低，正好平视。

在大恒煤业，提起机电副总工程师解飞翔，没有人不竖大拇指。从液压采煤机维修工到统筹全矿机电管理的“领头雁”，他在煤海深处一扎就是二十六年。没有豪言壮语、不搞花架子工程，他把共产党员的担当，一件一件地刻在了机修台上、装进了配电柜里、写进了每一次设备抢修的交接班记录中。

（解飞翔设计图纸）

有人问，机电系统“牵一发而动全身”，出了故障再抢修不就晚了？解飞翔从来不这么想。他常说的一句话是：“机电管理的本事，不在‘修’上，在‘防’上。”2024年底，他走上机电副总工程师岗位后，他干的第一件大事，就是给全矿机电设备建立“全生命周期管理台账”——从设备进矿那天起，什么时候检修、什么时候保养、什么时候该换零件，全部有据可查。有人觉得这是“给自己找麻烦”，可事实证明，这套台账在一年多时间里累计跟踪大型设备移库200多次，没有发生过一起因管理疏漏导致的设备事故。他还牵头建成集中加工制作中心，把过去分散在多个点位的加工作业统一管起来，既提升了效率，更从根子上消除了安全隐患。

井下职工说：“以前设备出问题，是等着修；现在设备还没出问题，解总那边就已经把预防措施做在前面了。”

当煤矿机电技术更新换代快，老办法解决不了新问题时，解飞翔的选择是：不等不靠，党员带头冲上去啃。

他发现压风机运行能耗高、热量白白排掉，没等上级下任务，自己拉着技术员搞调研、算账目，主动提出“压风机余热利用项目”。从方案设计到设备安装调试，他全程泡在现场，最终把回收的余热用于井口供暖和职工洗浴，每年为企业省下电费200多万元，还顺带减了碳排放。

面对智能化升级的大趋势，他又主抓35kV变电站供电系统扩容、主运皮带智能化改造等一系列重点工程，他带着机电团队白天跑现场、晚上整资料。有人劝他“差不多就行了”，他板起脸来回了句：“共产党员干工作，没有‘差不多’这个说法。”最终，硬是把公司的供电安全和运输效率双双提了上去。

这些年，他累计拿下发明专利15项、实用新型专利多项，主导的项目先后斩获山东能源一等奖等荣誉。但他从不在功劳簿上多停留一分钟：“创新不是搞出来一个就算完了，矿井在往前走，问题在变，办法也得跟着变。”

（解飞翔以师带徒）

一个人的力量有限，但一群人的力量却是无限的。解飞翔先后组织6期机电专业培训班，为兄弟矿井培训技术骨干80人次。担任安培中心兼职教师期间，他把二十多年攒下的实战经验编成通俗易懂的实操教材，从带式输送机维护到膏体充填技术，手把手地教、一个细节一个细节地抠，累计培养充填专业人才21人。对待徒弟，他从不“留一手”，该公司机电管理部于劲冬说：“有解总这样的师傅带着，想不出成绩都难。”

每天经过办公室，解飞翔总会习惯性地瞄上那块“优秀共产党员”的奖牌一眼，然后拎起安全帽，转身走向车间。他用一步一个脚印的实干，把共产党员的先锋形象立在了井下的每一台设备旁、每一次抢修中、每一个徒弟成长的眼神里。