党员责任区标牌在巷道深处格外醒目，主题党日开在生产一线，技术攻关现场党员带头蹲守调试……7月20日，走进黄陶勒盖煤炭公司，处处可见党建与生产深度融合的生动场景。

该公司坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党建工作与安全生产、现场管控、降本增效、人才培养全方位深度融合，让每一名党员成为一面旗帜，让每一个支部都成为一座堡垒，持续书写“党建就是生产力”的生动实践。

组织生活“嵌入”现场

组织生活如何破“形式”、立“实效”？该公司综采一区党支部将主题党日活动搬到采煤工作面，围绕顶板管控、设备协同开展“现场会诊”。

他们针对液压支架推移效率这一制约生产节奏的“卡脖子”环节，组织党员技术骨干连续跟班写实，最终确定将供液系统由“两进三回”改造为“三进三回”环形供液模式。方案敲定后，他们现场分工、党员包保落实，技术主管姬月虎带头蹲守调试，反复优化管路布局和供液参数。

改造完成后，支架单架拉移速度缩短了3秒，效率提升了16%。一场开在采煤现场、用秒表“掐”出来的“现场会诊”，让组织生活接足了“地气”，也真正产生了“实效”。

（综采一区新打造党员活动室）

欲筑室者，先治其基。该公司以山东能源集团“双入双创”党建工作模式和西北矿业“质效”党建为引领，牵头制定《“三会一课”操作指引》，将12项流程固化为可量化、可追溯的执行清单，推动组织生活严在经常、融入日常。在此基础上，该公司深入开展“纪律作风整顿月”活动，领导班子带头查摆5类9大项问题，严格执行隐患“发现—整改—销号”闭环管理，实现安全责任无死角、全覆盖。

党员身份“写”在岗位

堡垒牢不牢，关键看先锋。随着该公司“党员亮身份、实干显担当”活动全面铺开，19个党支部的党员把身份亮在最前沿、把身影挺在最难处，责任区、先锋岗、攻坚组遍布一线。

党员怎么干？机修厂党员孙后亭给出自身答卷：他用废旧锚杆改造电缆挂钩，这一个看似不起眼的小创新，单月就省下材料费2余万元，成为全公司推广的“标配”。

一个点子带动一片，机修厂党员攻关小组紧随其后，推行“分类回收—维修复用—联合验收”闭环管理，让“废料堆”变成了“效益源”，单月修旧利废再节支6.2万元。

（机修厂职工进行设备维修复用）

机制怎么建？该公司掘锚二区党员攻关小组创新“三级点检”机制，把设备巡检细化到岗、落实到人，设备完好率跃升至98.5%，今年以来，掘进效率同比提高15%。综采二区推行工序“抢单制”，把工作量明码标价，党员冲在前、抢在先，人均工效提升6%。

从一个人到一群人，从一个具体问题的突破到一套长效机制的建立，党员先锋的每一次挺身，最终都转化成了企业提质增效的真金白银，也为基层组织力写下了最生动的注脚。

人才成长“接”上地气

硬核的发展，需要硬核的人才作支撑。而硬核的人才，离不开坚强的组织引领。该公司党委坚持“党管人才”原则，将人才队伍建设作为党建工作的核心工程来抓，深入实施“基石”“铸匠”两大工程，为63名高校毕业生建立“成长档案”，为614名技能职工完善岗位“写实手册”，通过实施分类施策、定向培育、精准赋能，确保每一颗“种子”都能在组织的沃土中生根发芽。

（开展综掘机技术比武）

新入职大学生张慧超，在机电技术导师边忠的帮助下，三个月内独立掌握盘区变电站线路构图，并参与完成“主通风机变频改造”项目，其“成长档案”里写满了每一次实操感悟。

今年以来，该公司开展“副总师上讲台”25场次，跨岗轮训28人次，组织综掘机司机、瓦斯检查工等技能比武61人次，比学赶超氛围日益浓厚。同步出台高技能人才管理办法，71名骨干人才入库动态管理，27人入选西北矿业初级人才库，36人通过能源集团党务人员任职资格认证，5名青年骨干通过公开竞聘走向技术主管、副区长等更高平台。

从实训基地的热烈讨论，到各条战线上的独当一面，一批批青年才俊正在该公司淬炼初心、拔节成林。

“党建不是附加项，而是发展的主轴。下一步，我们将坚持用制度固化成效，用数据验证价值，用人才激活未来，让每一名党员成为一面旗帜，让每一个支部都成为一座堡垒，在西北大地深处持续书写‘党建就是生产力’的生动答卷。”该公司党委书记、董事长、总经理于波表示。