7月17日，五举煤业机电工区职工石滕振在班前会上，看完事故案例后主动对照自身作业经历查摆安全短板。如今全员沉浸式反思、实景化警示教育，已成为该公司压实安全生产管理的常态化工作。

今年以来，该公司紧扣井下复杂生产条件，从警示教育、隐患排查、技能提升三大维度精准发力，推动“安全第一”理念落地为“主动防、彻底治、全程守”的现场行动，为全年安全生产目标的实现筑牢根基。

“现在警示教育不搞形式主义，每名职工都要结合自身岗位发言反思，很多平时忽略的微小作业风险都能被及时揪出来。”综掘工区区长张德国深有感触。

（班前会警示教育）

抓好班前警示教育、全员自查自省，才能守住安全底线。该公司彻底扭转以往班前会重生产安排、轻安全宣教的粗放模式，把“黑色三分钟案例警示、岗位风险交底、全员交流反思”定为班前会硬性必做环节，杜绝安全教育走过场、敷衍应付。今年以来，累计开展警示教育100余场次，职工主动查摆自身操作短板、岗位微小风险问题200余条，其中87%为以往日常检查极易忽略的细微违章，职工主动制止身边违章行为达116人次。

班前会是安全生产的“第一道关口”，也是防范岗位风险的前沿阵地。他们每日班前会根据当日施工任务、作业工序精准匹配同类事故案例开展针对性安全宣教，管理人员现场拆解作业风险点、逐条讲解安全操作标准、逐项交底防控举措，职工轮流分享风险预判、自查操作陋习、交流防范办法，形成全员互学、互查、互警、互促的安全学习氛围，让安全警示真正入脑入心。

“面对复杂地质条件带来的安全挑战，我们紧盯顶板、水害、火灾等重点风险，精准开展专项排查整治工作。”安全总监李春华在安全办公会上强调。

（开展消防器材专项检查）

“安全是底线，隐患是大敌，整改是关键。” 该公司将安全检查作为消除隐患、防范事故的关键手段，以对安全隐患“零容忍”的态度，做到排查无死角、整改无拖延、责任无悬空。他们实行“清单式排查、闭环式管理”模式，对检查发现的每一处隐患，都详细记录在册，明确整改措施、责任人和整改时限，建立“查问题—定措施—促整改—回头看”的闭环机制，全程跟踪督办，确保隐患动态清零，从源头上防范化解安全生产风险。

针对各类安全“疑难杂症”，该公司成立“安全问题诊所”，聚集采煤、掘进、机电、运输等各专业26名骨干力量，按照“点数图”管理，动态开展“头脑风暴”，集思广益制定最佳整改措施，切实扫“盲点”、除“痛点”。今年以来，矿井累计开展专项安全大检查48次，问题条数同比减少28%，整改率保持100%。

强技能、保安全！该公司立足“实际、实用、实效”培训理念，用心打磨培训内容、创新丰富培训形式，提升全员安全操作技能和应急处置能力。

（开展安全培训）

全员安全素养是安全生产的根本支撑。他们聚焦关键岗位和重点人群，分批次、分专业组织开展安全培训，打破“一刀切”式的培训模式。每周集中时间，组织专业技术骨干进行专题授课，结合采煤、掘进、机电等不同岗位特点，针对性讲解岗位风险辨识、安全操作规范、应急处置流程等内容，确保职工学以致用。对新入职职工，实行“师徒结对”帮扶机制，由经验丰富的老职工一对一带领实践，帮助其快速掌握岗位技能。今年以来，该公司累计开展各类安全培训46场次，持证上岗率、抽考合格率均达到100%，新职工上岗违章发生率同比下降45%。

“我们始终坚持‘干什么学什么、缺什么补什么’的原则，精心设计安全培训内容，切实增强培训的针对性、实用性。”该公司安培中心主任杜衍明介绍。他们创新安全培训形式，推行“知识传授+实操演练”模式，将“入脑”与“动手”相结合，组织职工开展技能比拼、应急演练等活动，让职工在实战化场景中提升技能水平。