“职场上，解决问题的能力才是硬通货。”7月14日，在望田煤业“智田”创客中心“青年夜大”培训班上，作为学员代表的2025届电气工程及自动化专业高校毕业生闫宏旭正向学弟们分享实战经历。两个月前，他由通防工区轮岗到现在的综采工区工作，从“课堂”走向“战场”，用实践检验所学。

该公司认真贯彻落实西北矿业“基石”“铸匠”工程，依托“3端6链”全周期技能成长体系，打通青年成长、工匠成才双向通道，走出了一条贴合矿井生产实际、职工成长需求的人才强企之路。

青年夜大，巧解工学两难点亮“成才路”

工作与学习如何兼顾？技能提升从何入手？该公司以“青年夜大”作答，让一线职工白天安心上岗、晚上静心“充电”。

（青年职工正在进行研学交流）

针对一线职工作业时间紧、系统学习难，业余时间分散、技能提升缺少有效抓手等现实问题，该公司开办“青年夜大”培训班，引导青年职工利用碎片化业余时间“充电”提能。

“我们依托‘智田’创客中心，由各专业副总师、设备厂家技术人员联合授课，年培训量超过1000余人次。”据该公司安全培训中心主任李强介绍，他们摒弃照本宣科模式，采用预设故障、排障竞赛等互动教学形式，围绕电工基础、井下供电等十余项核心内容精准施教。

“中级电工证到手了，技能津贴也涨了150元。”，7月13日，在该公司“智田”创客中心实训基地，笔者问及培训成效如何时，正在参加实训的机运工区维修电工薛琪博言语间满是喜悦。

在培训模式上，“青年夜大”充分发挥课题研究室、创新工作室和实训基地的场地设备优势，让课堂知识向井下生产力加速转化。截至目前，已累计开班45期，覆盖干部职工326人次，技能人才参与西北矿业立项科技项目8项，提交实用新型专利2项、软件著作权2项。

沃土育才，创客平台催生“生力军”

青年人才如何快速褪去书卷气、成长为技能骨干？这片“智田”创客沃土，便是最坚实的平台。

（创客中心开展技能比武）

“高校毕业生有扎实理论基础，只要搭建好创新平台、引导其深耕钻研，就能快速转化优势、成长成才。”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席杨剑道出培养心得。

该公司将“基石”工程作为年度重点工作全力推进，聚焦高校毕业生全周期培养，系统构建“引育用留”闭环机制，从入职引导、岗位历练、导师带徒到职业晋升，环环相扣、步步为营，让青年人才在成长各阶段都有方向、有路径、有支撑。截至6月末，该公司18名高校毕业生已全部纳入“基石”培养体系，轮岗调整18人次。

轮岗实践中，2025届高校毕业生李佳琪、闫宏旭、曹炎作为“青年夜大”培训班第一批学员，始终扎根井下一线，每天与班组老师傅同下同上。在综采工区，为掌握采煤机变频器故障处置要领，他们白天学习理论，晚上一头扎进“智田”创客中心，对照工况反复推演调试，直至彻底吃透每一个故障环节。

正是这股“白天不够晚上补”的钻劲，他们参与的《变频器故障诊断系统》《一种多煤层回采大面宽沿空留巷高效支护结构与方法》等10项课题研究已在井下现场得到实际应用，累计创造经济效益80余万元。

跨界轮岗，打破壁垒练就“多面手”

一线职工怎样精进技艺、争当岗位工匠？这张技能人才晋升榜，便是最直观的答案。

（职工在实训基地技能晋升榜前察看评星定级情况）

“以往皮带设备出故障，只能等维修工来。现在我基本能自己处理，再也不用干着急耽误生产了。”该公司机运工区井下皮带检修工白成锋的感慨，折射出培训带来的实效。他原来是皮带司机，也是第一批主动报名“青年夜大”学员之一。

该公司全面推进“一岗多能”人才培养模式，鼓励百名一线技能人才走出“舒适区”。通过岗位轮换、跟随厂家维修人员实地学习、实操基地驻训等方式，打破岗位专业壁垒，补齐能力短板。

以该公司机运工区为例，系统化培训直接转化为生产力：常见故障平均处理时间大幅缩短至30分钟以内，皮带跑偏、托辊更换等日常维护操作规范率达100%，主运输系统因电气故障导致的月均停机时间环比下降25%以上。

截至6月末，他们已先后完成30个工种351名一线操作职工梯次划分，选树领队工匠1人，“智田”创客中心被西北矿业选定为电工专业二级技师实训与考核鉴定基地、授予保德县“工匠学院望田煤业分院”荣称，郑晓腾创新工作室获省级及以上荣誉3项。

“通过将人才培养的‘供给侧’与岗位需求的‘应用侧’精准对接，我们将努力构建一个从‘课堂’到生产一线的闭环育人链，让每一名职工都能在真实的实训环境中成长成才。”该公司党委书记、总经理谢志红说。