6月17日，刘园子煤矿培训中心内，警示教育片画面直击人心。安全监察队副主任鞠荣凤暂停、回放、逐帧剖析事故轨迹，为职工上了一堂发人深省的安全课。

今年以来，该矿向顽疾亮剑，打出安全“组合拳”：刚性制度管人，倒逼行为规范成习惯；精细台账管机，护航设备全生命周期让隐患无处藏身；闭环严密管废，一滴不漏守牢环保底线。他们用实打实的行动，将“安全第一”嵌入每道工序与岗位。

刚性制度管人

（隐患排查现场）

6月16日，该矿职工餐厅内，一场由安全监察队、综合服务工区、机电管理部等多部门联合开展的隐患排查正紧凑进行，检查人员边查边记，不留死角。

为将安全压力传导至区队、岗位与人头，他们不断创新安全管理机制，依托每月5日的安全生产专项工作会议，由领导班子牵头集中研学《煤矿重大事故隐患动态清零办法》，深度剖析警示教育片，时刻绷紧安全弦。

为打通落实“最后一公里”，他们推行隐患“随手拍”与网格化排查机制，建立隐患治理“日通报、周总结、月清零”台账，对逾期未整改项严格执行升级督办与连带追责，真正做到隐患见底清零、风险可控在控。

压紧压实全链条责任，该矿全面推行“分区包保责任制”，每月至少开展一次重大隐患全覆盖排查及安全风险辨识评估，对重大、较大、一般、低风险实施“四色”分级管控。同时，织密“管理人员带班干、安检人员现场盯、视频监控全覆盖”的立体防范网，配套完善安全生产奖惩与问责机制，用刚性制度倒逼行为养成。

精细台账管机

（设备检修现场）

6月15日下午，在该矿机修厂，职工周茂东正手捧台账，逐一为设备进行“深度体检”。听运转、测参数、看仪表……各项检查有条不紊。

设备稳，则生产安。该矿为每台设备建立专属档案，一机一档，查阅台账即可迅速掌握基本信息、运行参数和维修记录，实现全生命周期管理。

在日常巡检、定期维保、预防性维修、故障速修四个维度上，他们逐项给机械设备、管道阀门、监测仪表“把脉问诊”，仔细核查运行参数、管路密封及电机工况。滤芯堵塞、管路轻微渗漏等“小毛病”当场解决，磨损老化配件登记在册，利用停产间隙精准“换骨”。

此外，所有检修作业严格执行安全审批流程，落实防护穿戴与现场监护。同步完善设备检修台账及维检计划，让检修时间、故障问题、处理措施、验收结果有迹可循、有据可查。

闭环严密管废

（危险废物处置过磅称重）

危废管理无小事。该矿依据《危险废物处置管理办法》，严格落实废油处置全流程闭环联单管理，覆盖油品产生、收集、贮存、竞拍、运输、利用、处置全环节，不让一滴废油“越界”。

他们要求各用油单位必须将废油密封装桶上交，硬性规定回收率必须高于40%。同时，他们配备专职人员进行危废日常巡查，入库、贮存及出库台账一应俱全，并严格落实防渗、防火、防雨“三防”措施。废油入库张贴“身份信息”及品类标识，出库处置时在“干将”废旧物资平台公开竞标，转运时向当地环保部门报批申领转移联单，经环保专员、物资核验员、出门管理员三方确认方可出库。通过全流程在线监控与动态跟踪，彻底堵住了私自处置、无单转运等管理漏洞。