6月17日，走进黄陶勒盖煤炭公司通防工区创新工作室，瓦斯检查班班长孟令水正手把手向徒弟演示光学瓦斯检定器的操作流程，从仪器调零到读数确认，每一个细节都严谨细致。

今年以来，该公司深入贯彻落实人才强企战略，立足安全生产、提质增效、精细管理等核心任务，持续深耕“铸匠”工程，厚植技能人才成长沃土。通过搭建理论课堂、实训平台，完善激励机制，锻造出一支“技艺精湛、结构优化、干劲充足”的“工匠铁军”。

靶向课堂 淬炼理论“硬功底”

（“周四大讲堂”授课现场）

“今天的培训重点讲解掘锚一体机的日常故障排查，结合掘进工作面上周出现的截割震动异常问题，咱们逐一拆解原因和规范处理步骤……”在该公司综掘一区“小能人”上讲台活动中，技术主管周晋杰的授课紧贴现场作业实际，干货满满。

为破解一线职工重实操、轻理论，专业知识储备不均衡的问题，该公司常态化开展“小能人”上讲台、OPL单点课等“微课堂”，全面夯实职工理论功底。围绕安全规程、施工工艺、设备运维等核心内容创新开设“周四大讲堂”，由各专业部室负责人、副总师编制本专业教育培训课件，每周四登台为区队长、班组长、技术骨干授课，帮助技能人才补齐理论短板。正如一代代草原儿女迎风冒雪、治沙造林，他们将“吃苦耐劳”的精神带到了理论课堂，让理论之光照亮实践之路。

今年以来，累计组织开设“周四大讲堂”22期，培训1182人次。利用班前会“每日一题、每周一案例、每月一考试”机制，引导干部职工真正将理论知识转化为破解实操难题的“金钥匙”。

实战砺兵 练就过硬“真本领”

（“师带徒”学实操技能）

刀要在石上磨、人要在事上练。该公司将实操实训摆在“铸匠”工程的核心位置，依托“名师带徒”，精心筛选高级技工与青年职工结成师徒对子67组，把练兵课堂直接搬到生产现场，在施工一线开展“一对一”沉浸式实操教学。大到掘锚一体机的截割参数精准调整，小到液压支架拉移手法的毫厘把控，师傅手把手传技、职工实打实练功，在每一个环节反复打磨操作规范、锤炼过硬本领。

聚焦采掘一线设备故障率高、复合型人才短缺等痛点问题，专项下发《采掘设备维修专项培训实施方案》，制度化推进跨班组、跨岗位、跨设备轮岗轮训，交叉学习、以学促练、以练促精，有效破解了职工“单一岗位熟练、跨界技能薄弱”的短板。

实战练兵，既要有拼劲，更要有保障。该公司坚持严管与厚爱结合，将高技能人才纳入矿井核心人才库，优先推荐评优评先，严格落实技能等级津贴、创新创效奖励，今年以来，累计发放技能等级津贴40余万元、高技能人才津贴17万余元，树立“干好干差有区分”的鲜明导向。

融合赋能 锻造实干“多面手”

（技术骨干利用业余时间钻研技艺）

艺多不压身，功到自然成。该公司深谙此理，着力锻造一支技艺全面、能征善战的复合型人才队伍，以“精益求精”的匠心底色，持续提升工匠队伍层级和品牌影响力，一岗多能复合型人才占比提升至30%以上。

一线骨干潜心研学、跨界精进，皮带工区检修班副班长徐瑞江以“铸匠”工程为契机，给自己定下“精检修、熟操作、懂运维、会排查”的全能型岗位目标，他利用业余时间钻研智能化皮带集控系统操作流程、设备电气控制原理等知识，跟着技术骨干、操作能手边学边练，逐点逐项钻研吃透，最终实现了从“检修能手”向“运维全能手”的蜕变。今年以来，带领班组排查整改各类设备问题120余条，皮带设备故障停机时间缩短30%。

掘锚一区生产班班长杨强同样跳出舒适区，在熟练掌握掘锚作业技能之外，主动钻研电工维修技艺，练就“一岗精、两岗通”的过硬实力。凭借这股钻劲，他带队优化现场施工工序，班组常年实现安全零违章、零事故，生产效率同比提升10%，多次刷新单班进尺纪录。

功以才成，业由才广。如今在黄陶勒盖煤炭公司，“学技能、练本领、当工匠”已成为全体职工的自觉追求。这支扎根毛乌素沙地的“工匠铁军”，正以“搬走穷沙窝”的干事创业韧劲，在企业高质量发展征途上驰而不息。