3月18日，亭南煤业安全监察部办公室内，统计员岳芳伟正盯着电脑屏幕，逐项核对3月份攻坚任务推进情况。屏幕上，21项治本攻坚项目条理清晰，每一项后面都动态标注着责任部室、完成时限和本月进展。

“这21项，就是今年我们安全攻坚的‘任务书’。”该公司安全监察部负责人安涛介绍。围绕全年安全重点工作，他们坚持问题导向、系统谋划，通过“自下而上”梳理隐患短板、“自上而下”统筹重点任务，最终形成《亭南煤业公司煤矿安全生产治本攻坚三年行动2026年度攻坚任务清单》，把“干什么、谁来干、怎么验收”逐项固化下来。

图为亭南煤业统计员岳芳伟正在梳理攻坚任务清单

清单的关键，在于“落得下”。在延续“明确节点、明确标准、明确责任”要求的基础上，他们进一步细化分解，将任务拆解到专业、落实到岗位，推动安全管理由“笼统安排”向“精准推进”转变。

同时，依托治本攻坚工作交流群，他们实时调度推进情况。各专业口对照21项任务逐项“过堂”，当月进展、存在问题、推进措施全部在线留痕、动态更新。每月20日前集中汇总上报，形成闭环管理。目前，采掘、机电、运输、通防、地测等专业全部纳入清单化推进轨道，做到任务清、进度明、措施实，推动各项工作有序向纵深推进。

如果说清单管控解决的是“干什么、怎么干”，那么警示教育解决的就是“为什么必须这样干”。

走进该公司综采二区中班班前会，职工正在集中观看近期事故警示教育片。视频结束后，值班技术员没有照本宣科，而是抛出问题：“今天这个活，我们该怎么干？”几名职工随即结合岗位实际交流看法。

图为亭南煤业综掘一区职工在班前会上学习警示通报

这是该公司班前会安全警示教育的日常一幕。他们不搞通用教材，不讲隔年旧案，把警示案例与当班作业内容精准匹配，把风险点拆解到具体工序、具体操作，让职工在“对号入座”中增强风险意识。

在此基础上，该公司通过班前会讲评、岗位讨论等形式，持续强化风险辨识和规范操作能力，让职工对岗位风险和操作规程的掌握更加全面。截至目前，他们开展各类安全警示教育、风险提醒391场次，参学职工1200余人次，实现安全教育与日常生产任务同步推进。

安全管理要真正见效，既要“管得住”，更要“带得动”。除了严肃的警示教育，职工思想引导同样进班组、到人头。该公司“煤海木兰”协管会将安全视角转向一线职工，开展走心朴实的安全叮嘱。

图为亭南煤业“煤海木兰”协管会邀请老职工上台分享安全心得

“张哥，请你给大家说说你的安全心得。”3月19日，在职工的一致鼓励下，一名老职工走上了台前。今年以来，像这样由职工自发上台讲述安全心得的场景已累计开展65场次。

与以往协管员“单向宣讲”不同，如今该公司“煤海木兰”协管会把话筒交到职工手中，鼓励一线职工讲经历、谈感受、说教训，让安全叮嘱从“别人讲”变成“自己说”。一句句“安安全全下井去，平平安安回家来”的叮嘱，从身边人嘴里说出来，更接地气、更入人心。