新春新气象，安全勇争先。杨家坪煤业牢固树立 “安全是矿井建设压舱石” 的核心理念，聚焦顽固隐患清零、工序高效衔接、党员示范引领三大重点举措，全域发力、闭环管控，全力为矿井建设保驾护航。

从“反复查”到“查反复”

“有些问题查了改、改了犯，反反复复发生。我们不能只是罚款，更要挖病根。” 该公司安全监察部部长王伟龙翻开问题整改台账，指着几项数据说。过去一段时间，主井掘砌施工质量不稳、设备防护措施缺失等问题时有发生，影响着施工现场安全管理实效。

图为杨家坪煤业开展隐患整改复核

该公司推行清单化管理和闭环式整改，对每处隐患不仅进行排查整改，还开展“回头看”复核，并从制度、流程、责任三个层面补齐短板。通过层层压实责任、传导压力，倒逼现场管理人员知责明责、守责担责、履职尽责。据悉，顽固性隐患整改率从75%提升至98%，同类问题重复发生率下降80％。

从“相互等”到“穿插干”

除了狠抓隐患闭环整改，该公司还聚焦工程施工痛点，破解工序衔接难题，实现从 “相互等” 到 “穿插干” 的转变。

作为基建矿井，矿建、土建、安装三类工程交叉作业频繁，安全风险点多、面广、线长，如何在抢进度、保质量的同时守牢安全底线，成为摆在该公司面前的一个重要课题。

图为杨家坪煤业优化施工工序

该公司成立工程建设协调小组，采用“挂图作战＋精准推演”的方式，将可能出现的工序冲突提前化解。

面对因现场工序先后而产生的分歧，工程建设协调小组超前模拟推演，对照图纸逐段复盘施工流程，细化交叉作业窗口期，明确“土建先行完成封闭区段、同步预留安装作业面、分段验收、分段进场”的穿插方案，把可能出现的工序冲突、空间重叠、安全风险一一化解在施工之前。土建与安装交叉作业效率提升30%，避免窝工浪费约20天，确保了副、风井工业广场（工广）建设按期推进，实现了安全与进度“双保障”。

从“要我安全”到“党员带头”

隐患整改提实效，工序优化促效率，而安全生产的根本，更在于人的安全意识提升。该公司以党建为引领，推动安全理念从 “要我安全” 到 “党员带头” 的深度转变。

3月9日，在该公司主井施工现场，通防管理部副部长曹利明弯腰仔细核对井壁隔水试验数据，对每一个数值都反复确认、记录在册。“党员身边无事故，这可不是一句空话。我们多较真一分，现场就多一分安全。”曹利明是这么说的，也是这么做的 ——别人测一遍，他就测三遍；别人只求大致达标，他却必须精确到小数点后两位。

图为杨家坪煤业开展“党员身份无事故”活动

以“党员身边无事故”系列活动为载体，该公司构建起“月月有主题、党员带头干、全员共参与”的长效机制，同步设立“党员隐患排查岗”，推动党建工作与安全生产深度融合、同频共振。截至目前，已累计发现并整改隐患120余条。

此外，该公司还开设 “规程我来讲” 安全微课堂，利用每周一、三、五晚课时间，由党员轮流上台授课，将条例规范转化为鲜活案例，带动全体干部职工从 “要我安全” 向 “我要安全、我会安全、我能安全” 转变。

安全稳则全局稳，开局红则全年红。杨家坪煤业以 “开局即决战、起步即冲刺” 的昂扬姿态，通过三大举措织密安全防护网，依托闭环管理拧紧责任链条，为矿井建设行稳致远筑牢坚实根基。