一块旧铁皮，能派上什么用场？在亭南煤业井下，一个结构规整、标识清晰的工具箱给出了答案。它静静立在作业现场，却成了保障安全生产和高效作业的“标配”。

图为亭南煤业井下应急管理工具箱

而就在不久前，这里还是另一番景象。应急救援管理牌板旁，一个敞口铁盒里，各类工具混放在一起，取用不便、磕碰损坏时有发生。遇到应急情况，往往要翻找半天，既影响处置效率，也增加了现场安全风险。

“以前只能将就着用。”该公司综掘三区党支部副书记曹汝波回忆道，“工具混在一块，交接班清点费时费力，丢失、损坏的情况也不少，现场看着也不规范。”

问题虽小，却直指现场管理的薄弱环节。围绕提升应急管理规范化水平，该公司综掘三区从细节入手，对原有工具存放方式进行系统优化。结合现场实际，利用废旧铁皮、防护网片等材料，对应急救援管理牌板进行功能化改造，通过加装半封闭防护结构、设置分区定位卡槽，实现工具分类存放、定置管理、标识清晰。

图为亭南煤业综掘三区研究应急管理工具箱设计

“不买新的，用现成的。”这是改造过程中形成的共识。职工们利用工余时间量尺寸、焊框架、打磨边角，在原牌板外侧加装防护外壳；内部则根据工具种类和使用频次合理分区，每一件工具都有了“固定位置”。

改造完成后，变化立竿见影。工具取放一目了然，矸石磕碰、潮气侵蚀等问题明显减少。“现在交接班扫一眼就清楚，少了很多麻烦。”一线班组长普遍反映。

更重要的是，效率和效益同步显现。在模拟应急演练中，特定工具取用时间平均缩短约70%，应急响应更加迅速；工具丢失、损坏率明显下降，每月节约维修和补充费用500余元。同时，工具实现自主管理，无需专人看护，现场形象和管理规范度明显提升。

“小改造，真管用。”综掘三区区长朱增彬算了一笔账：改造投入不足300元，却有效减少了非正常消耗和管理成本，综合效益十分可观。正因简单实用，这一做法很快在公司内推广，从一线探索的“土办法”，升级为可复制、可推广的现场管理做法。

一块废旧铁皮，一次精细改造，改变的不只是工具的摆放方式，更折射出管理理念的转变。亭南煤业以问题为导向，把目光投向生产现场的细微之处，让一线智慧转化为管理提升的有效举措，为矿井安全高效运行持续注入内生动力。