近段时间，邵寨煤业生产技术部职员王苗苗特别忙碌，除了汇总2025年以来各单位的自主创新项目，还要对这些项目进展情况进行验收。“看到这么多创新项目应用效果显著，就觉得我们的努力没有白费。”王苗苗说。

图为欣欣向荣的邵寨煤业

用创新驱动发展，已成为煤炭企业高质量发展的核心引擎。该公司将创新置于企业发展的首要位置，坚持以“顶层设计、中层落实、全员创新”为管理理念，由公司主要领导挂帅成立科技创新工作领导小组，系统性推进创新战略落地。通过不断完善《全员创新创效奖励办法》等制度，构建起从项目立项到验收评价的全流程管控体系，形成了技术创新、管理创新、群众性创新全方位推进的开放格局。该公司累计完成科技创新成果228项，形成管理创新成果95项，征集“五小”创新、提案改善、精益改善项目2950个，创新正成为推动企业高质量发展的强劲动力。

“创新是企业赢得未来竞争的关键。只有持续厚植创新沃土，激活全员创新潜能，才能将传统煤炭企业打造为现代化智慧能源基地。”该公司党委书记、董事、总经理张文介绍。在这一理念指引下，该公司不仅在矿区生产效率与安全管理上取得突破，更于近日成功入围山东能源集团全员创新企业评选名单，并先后获得甘肃省灵台县“能源行业先进企业”、平凉市工业经济发展“贡献奖”、甘肃省绿色矿山企业等荣誉。

图为邵寨煤业打造智能化采煤工作面

装备升级与智能化建设是矿井提质增效的“硬支撑”。该公司以建设智能化矿山为目标，大力实施装备“强身提能”工程，持续推进采、掘、运等系统的智能化改造。通过与中国矿业大学、山东科技大学等高校建立校企联盟创客基地，围绕智能化开采、灾害防治等课题开展联创共建，不断将科研成果转化为实际生产力。目前，该公司已在多个生产环节引入智能化控制系统，煤炭资源回收率稳定在90%以上，设备故障率下降20%，单日原煤产量多次刷新纪录，高效生产态势稳步形成。

人才是创新活动的承载者。该公司高度重视内部研发与技能人才的培养，大力开展导师带徒、技能竞赛、工匠培育等活动，将生产现场变为创新“考场”，鼓励职工围绕岗位难题开展技术攻关。该公司依托“524”创新管理平台——即5个专业技术研究室、2个管理创新研究室和4个劳模创新工作室，畅通管理、技术、技能“三通道”，为职工搭建起展示才能、服务企业的舞台。通过创新成果旬征集、月评比、季考核的激励机制，及时对优秀创新成果给予奖励，营造了“创新事事可做，创效人人可为”的浓厚氛围。截至目前，该公司拥有大专以上学历人员407人，中高级职称83人，多人在西北矿业和能源集团技能竞赛中斩获佳绩。

图为邵寨煤业开展导师带徒活动

创新平台的持续完善，为成果涌现提供了土壤。该公司累计在各级期刊发表科技论文90篇，获得授权实用新型专利48项、发明专利2项，取得国际先进科技成果2项、国内领先成果9项，覆盖安全生产、工艺优化、设备改造等多个领域，切实解决生产中的一系列痛点难点问题，实现了科技与生产的深度融合。

“通过全员创新体系的建设，我们在智能化升级、效率提升、人才培养等方面取得了阶段性成果，增强了企业的内生动力。”张文介绍。下一步，该公司将继续以建设创新型企业为引领，进一步强化创新平台与人才队伍建设，持续完善创新生态，全面提升自主创新能力，为企业高质量发展注入源源不断的智慧动能。