一枚锈迹斑斑的液压支架控制阀芯，在职工周茂东手里经过一番“精雕细琢”，便能重新“上岗”，价值数千元；工友们升井路上多弯一次腰，捡起的锚杆帽、卡兰等零部件，在月底就会变成实实在在的收入……在刘园子煤矿，“节约”不再是墙上的标语，而是浸润在每一个岗位、每一次操作中的自觉。

绷紧“思想弦”，从“一颗螺丝”说起

“大家别小看一颗螺丝、一根扎带，积少成多，都是公司的真金白银。节支降耗，不是喊喊口号，是实打实扛在咱们肩上的责任！”12月25日，在该公司综采工区的班前会上，区长赵建国一番接地气的发言，让在场的每位职工陷入沉思。

思想是行动的先导。面对当前煤炭市场的严峻挑战，该公司将形势任务教育作为统一思想、汇聚合力的重要抓手。依托“三会一课”、班前班后会等阵地，一场场关于“形势、任务、责任”的宣讲持续开展，引导全员认清经营压力，增强忧患意识，让“过紧日子”思想深深扎根。

通过常态化、沉浸式的宣贯，“人人都是经营者、岗位都是利润源”的理念如春风化雨，深入人心。如今，在刘园子煤矿，节约一度电、一滴水、一张纸、一个零部件，正从纸面倡议逐渐转化为员工的自觉行动。据统计，仅11月份，该公司已累计开展形势任务教育宣讲10场次，覆盖干部职工600余人次，思想的种子正在实践中发芽。

精打“算盘珠”，废堆里“淘”出二十万

在该矿机修车间，职工周茂东拿着刚修复好的液压支架控制阀芯，像展示珍宝一样，自豪地向工友介绍他的战利品。在他身后，一批批退役的零部件经过专业修复，正重新焕发生机，等待着重返生产一线。

这不仅仅是手艺的展示，更是效益的创造。据了解，仅11月份，就有50余件控制阀芯在这里成功复活，硬生生从废料堆里为公司抠出了近20万元的新材料采购费用。

除了废旧物资的循环利用，该公司在设备管理上也下足了绣花功夫。他们牢固树立“设备是生命线”意识，严格执行“包机到人”责任制，组织检修人员每日对采煤机、输送机、链轮等关键设备进行“听音、测油、查磨损”的标准化体检，不放过任何隐患苗头。

一次次及时的螺丝紧固、一件件易损件的预判更换、一遍遍规范的润滑保养……这些看似微不足道的精心呵护，汇聚成提升设备连续运行效率、大幅降低故障率与维修成本。

激活“动力源”，让“我要省”成为自觉

如何让节约从“要我省”的被动要求，转变为“我要省”的主动追求？该矿的秘诀在于：用机制说话，让奖励落地，真正激活全员参与的“一池春水”。

他们创新建立物资回收复用台账系统，为每一件回收物资赋予了独特的“电子身份证”。小到一个锚杆帽，大到一块铁板，只要被回收，其来源、品相、估值等信息在系统内一目了然。配套的验收计价标准如同一把公平尺，严格执行“按物定价、严格验收”，“谁回收、谁受益”的激励政策直接体现在月底的工资单上，让职工的节约行动变得看得见、摸得着。

这套精准的激励机制，如同投入静水中的石子，激起了层层涟漪。11月份的回收数据令人振奋：累计回收锚杆帽338个、锚杆盘338个、卡兰72件……这每一个数字的背后，是每一位职工在升井路上多弯的一次腰，是在工作间隙多留的一份心，是真正将矿井当作“家”来经营的主人翁精神。