岁末年尾，各项工作进入关键时期。亭南煤业紧盯全年目标任务，创新打出“学、讲、论、赛”组合拳，以思想引领凝聚共识，以实战锤炼提升本领，全面点燃全员攻坚克难的“心”引擎。

以学筑基：拧紧思想“安全阀”

“向采区供电的同一电源线路上，串接的采区变电所数量不得超过几个？”“3个”……12月17日，在亭南煤业综采一区班前会上，党支部书记刘志坚正在随机抽查2025版《煤矿安全规程》（以下简称《规程》）学习情况。

图为亭南煤业利用班前会开展安全教育培训

学为行之始。针对年末易产生松懈心态，该公司坚持教育先行，“学”字当头，在强化班前安全警示教育的同时，构建了“线上+线下”相结合的立体学习宣教矩阵。

线上，精心打造《每日一学》专栏，提炼《规程》知识重点要点，通过微信公众号、工作群等进行推送，营造“处处见规程、时刻讲安全”浓厚学习氛围。线下，利用公司早会、安全办公会、专题学习会、班前班后会等形式，组织干部职工开展专题学习，推动安全规范内化于心、外化于行。

截至目前，累计推送《每日一学》98期，开展专题《规程》专题学习20余场次。

以讲聚能：凝聚全员“向心力”

“四季度，是完成全年目标任务的关键季。作为主采工区，我们必须聚焦稳产增效，精细管控，降本挖潜……”一场场深入基层的“微宣讲”，正化作激励全员奋进的嘹亮号角。

图为亭南煤业组织女工协管进行班前安全宣讲

宣讲是统一思想、凝聚共识的关键桥梁。聚焦公司年度目标任务完成进度、当前面临机遇挑战、年末重点工作部署等方面，他们精心编制3期辅导材料，排定宣讲表，组织政工人员、女工协管、青年志愿者进工区、进车间、进班组、进岗位、进宿舍开展“微宣讲”，用接地气的语言阐释“微道理”，让形势任务教育既“走新”更“入心”。

四季度以来，30余场“五进”宣讲，有效汇聚了全员攻坚克难的强大向心力。

以论促干：集思广益“促提升”

“我建议加强特殊时期、特殊时段专项检查频次和力度，以更严标准杜绝违章，为安全生产再加把力、再上把‘锁’！”日前，在安全监察部的主题讨论会上，安监员田小刚踊跃发言。

学以筑基，论以破题。围绕“奋进四季度我该怎么干？”“我为安全献一计”“如何提高执行力”等主题，该公司组织各单位部门以圆班会、务虚会等形式，鼓励员工直面问题、畅所欲言。同时，他们对征集到的意见建议，建立台账、专题研究，推动“金点子”转化为管理提升的“实招数”。

目前，已开展各类主题讨论16场，征集意见建议80余条，“人人思考、全员献策”热情日益高涨。

以赛争先：跑出创优“加速度”

12月18日早班，在综掘一区学习室的工资公示栏上，同工种的王金晓与乔景力因为现场工作质量有差距，当班工资差额125元，这也引发了当班职工的热议，激起了比质量、提效率、争先进的层层涟漪。

图为亭南煤业综掘一区劳动竞赛牌板

聚焦安全生产、成本管控、创新增效等年度核心任务，该公司将全员劳动竞赛作为深挖内潜、激发活力的重要抓手。他们分层分级制定竞赛方案，严格落实“干得好就拿得多”考核奖惩机制，并将竞赛结果在班前会、公示栏常态公开，让劳动竞赛从“软任务”变成“硬指标”，营造了“人人争先、岗位创优”的浓厚氛围，推动各项工作高标准、高效率落实。

“下一步，我们还将对劳动竞赛中涌现出的先进工区、班组、个人进行表彰奖励，持续扩大以赛争先的‘催化效应’，推动全年各项工作跑出提质增效‘加速度’……”该公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱敏峰表示。