8月12日，在正通煤业地面副井提升机房，机电队党支部书记刘刚正操作着提升机控制台的设备，但此刻，他的心情比参加任何会议都紧张，身为基层区队干部，此刻却要接受实操考核，不仅要精确讲解提升机运行流程，更要动手进行操作。这正是该公司开展区队管理人员技术比武的一个缩影。

图为该公司机电队党支部书记参加实操检验

“公司懂安全流程的管理人员不一定摸得清设备的‘脾气’，也未必会操作、检修设备，这道难题成为制约企业安全管理关键。”党委委员、副总经理（主持经理层工作）沈远伟直面问题说，面对这一短板，该公司围绕“全员大培训、素质大提升”主题，通过实施“区队管理人员技术比武”这一创新招法，让区队管理人员既要精通指挥协调的能力，更要会驾驭现场技术与设备的功夫。

据安培中心主任王广阔介绍，这次实施的“技术比武”活动，要求7个采掘区队和6个辅助区队管理者同时接受理论和实操双项检验，按照理论、实操各占100分，80分合格线，最终综合成绩决定优劣。

图为区队管理人员井下进行实操

“过去觉得管好人、流程盯紧就行，但现在要实操考核，压力有点大，真正开机上手，只有站在采煤机司机的角度，才能深刻理解设备操作细节。”参加实操考核的五四采煤队队长李峰说，他不仅要了解工作面循环作业流程，更要具备操作采煤机设定进刀方向与速度、操作液压支架的支护姿态等的“功夫”。

为确保考核的专业性，该公司建立了专业的考核流程，安培中心全面梳理采掘、机电、运输等专业的题库，试题围绕技术原理、操作步骤、应急流程与故障排查等内容。机电管理部则制定详细的现场实操考核标准，针对综掘机、采煤机、TBM掘进机及掘锚一体机等设备，标准细化为操作规范性、流程熟悉度、应急处置能力等。

8月13日，生产准备工区负责人成坤芝正驾驶着无轨胶轮车。“转动部位多长时间加注润滑油一次？”“车辆在下坡时需要做哪些保护试验？”这些问题正是机电管理部评分体系中重点考核的关键项。成坤芝全神贯注驾驶着胶轮车，根据路况，确保每个步骤都严格执行规定。像这样的场景在矿上不断上演，截至目前，该公司已组织五四采煤队、机电工区等部门25名管理人员的理论考试和实操。

图为区队管理人员参加理论考试

正通煤业的“区队管理人员技术比武”不仅是一次能力的检验，更是一次安全管理理念与实践的融合。这场以“实战”为核心的比武，让每一位身处基层区队的管理人员真切感受到设备操作的精微之处与潜在风险，锤炼了他们驾驭技术、化解险情的能力。