“源头控矸3.2万吨、洗选创效900万，低点营销逆袭破百万……”今年以来，面对复杂严峻的煤炭市场形势，双欣矿业以“采区直连市场”协同机制为核心，驱动矿井效益逆势企稳。

源头管控筑牢煤质“生命线”

“淤泥不上带、渣石不进仓……”在双欣矿业综采工区班前会上，区长王如意正逐条抽查“保煤质八不措施”的具体内容。这一幕是该公司狠抓煤质源头管控、提升经营质效的常态化举措。

图为双欣矿业井下24104综采工作面

为打造协同创效“黄金链”，双欣矿业坚持稳住源头，狠抓煤质。该公司采掘一线工区以“八不”保煤质措施为有力抓手，创新推行“一刀一调整”工作法，根据地质条件精准控制每刀掘进高度，确保“顶板不漏矸、面后不见炭”，将高标准煤质管控深度前置至掘进源头。今年以来，累计减少矸石混入量达3.2万吨，精煤产率有效提升2.3个百分点。

此外，该公司每日召开产洗销协调会，做到原煤煤质、精煤产率、矸石比例等关键指标的班分析、日通报。紧密围绕客户订单需求，动态优化配采配提方案，确保煤炭产品更符合客户“胃口”。同时科学排定各重点区域检修时间，确保矿井生产经营秩序稳定高效。

洗选攻坚深挖创效“潜力点”

双欣矿业以“洗煤做精、管理做细”为着力点，紧盯各个生产时间段指标不放松，精准把控洗选系统全过程。

图为双欣矿业召开产洗销协调会议

针对水分这一影响商品煤质量和精煤回收率的核心指标，该公司大力实施“控水”工程，创新应用“压缩空气吹风+阶梯式物料滞留”新工艺，使矸石水分直降2.2%以上。配合优化放仓操作与强化车辆滞留控水措施，减少矸石外运量。今年以来，累计节省运输成本70余万元。

在精煤提质战场，该公司还依托“旋流器组+高效螺旋分选机+五质体电磁复振筛”多级组合分选工艺，对粗煤泥进行深度精细分选并科学配入末精煤，此举创效近900万元。节能降耗工作同步推进，优化改造溜槽防堵、循环水系统，实现设备效能提升与能耗降低的双赢，累计创效90余万元。

营销突围激活市场“效益源”

商品煤销售是矿井效益转化的关键环节。双欣矿业坚定推行“以量换价、以质保价”策略，精准锁定电厂、铝业等优质客户群。即使在今年5月煤价触及低点的严峻形势下，他们依然通过精准营销施策，实现逆势创效超百万元。

图为双欣矿业煤炭发运现场

面对块煤滞销的市场困局，该公司主动出击，持续优化洗选工艺与产品粒度控制，推出“内外资源协同掺配”模式，成功开辟周边站台新市场。灵活运用“让利不让市场”策略，数十次精准价格调整并实施“量价挂钩”政策，产品销售均价持续领先周边矿井。二季度以来，累计销售块煤6万余吨，创效370余万元。

该公司始终坚持为客户创造价值、解决问题的原则，推动“共赢化”发展，提供“精细化”服务，不断拓“双欣煤”的优质客户“朋友圈”。从煤质管控的毫米必争，到洗选环节的工艺革命，再到销售市场的精准博弈，双欣矿业以产洗销协同这把“金钥匙”，成功开启了逆势增长的效益宝库。