“提前了48天！”杨家坪煤业地质测量部办公室传来一阵嘹亮的声音。原来，杨家坪矿井及洗煤厂项目取水许可办理跑出了“加速度”，较原计划提前48天取得批复，为矿井即将全面开工建设注入一针“强心剂”。

面对建设工期紧、协调难度大等实际情况，杨家坪煤业把开展“五转五增五提升”形势任务教育作为破题的一把“金钥匙”，通过做实规定动作、做活自选动作、做精特色动作，进一步浓厚“一家人一条心、一个目标一起拼”的建井氛围，全力以赴跑好矿井全面开工建设的最后“一百米”。

专班攻坚提质效

图为杨家坪煤业召开设计优化会

走进杨家坪煤业的会议室，墙上挂着的“四色进度图”格外醒目：蓝色代表正常推进，绿色标记已完成，黄色提示推进缓慢，红色预警严重超期。针对地质条件复杂、雨季施工等现实情况，该公司成立由总工程师牵头的设计优化专班，每周定期召开专题会议，通过“挂图作战”的方式动态优化施工方案。目前，主井冻结孔钻进工程和矿井、公路用地报批手续正在压茬推进当中。

“当前，我们正处于考试交卷前的‘最后检查’阶段，越是临近倒计时，越要把住质量关、练硬基本功，我们要交出的不仅是一份‘及格答卷’，更是一份质效双优的‘高分答卷’。”该公司党支部书记、董事长、总经理侯涛说，取得这些成绩也要归功于“五转五增五提升”形势任务教育深入开展，聚焦起了大家干事创业的合力。

一线宣讲聚人心

图为杨家坪煤业开展“流动微宣讲”活动

“公司组织的形势任务教育宣讲真是实实在在，用‘大白话’讲清‘大道理’，让我对当前的形势和手头的工作有了更加清楚的认识。”杨家坪煤业综合服务中心维修工汪镇向同事们畅谈听取宣讲的切身感受。

连日来，由该公司领导班子牵头，生产技术部、综合办公室、党群工作部等部门５名宣讲员成立的一支宣讲小分队正奔走于主井施工现场的各个区域。他们把西北矿业度危求进内涵提质推进会精神与施工安全、质量管控、工程验收等实际工作结合，在施工一线开展“流动微宣讲”活动。通过实打实地说理点拨、心贴心地答疑解惑，切实把形势任务教育讲到阵地前沿，让推进会精神转化为实干动能。

多维学习促提升

图为杨家坪煤业开展干部职工座谈交流会

“设备进场的时间能不能再提前？”“与施工方的沟通如何更高效？”在每周举行的干部职工座谈会上，各部门负责人与领导班子代表围坐畅谈，围绕降本增效、矿井建设、职工服务等多方面展开讨论。与此同时，该公司每周一、三、五的部门学习会更是成为了干部职工的“充电桩”。通过班后两个小时的学习时间，他们聚焦矿井建设中的典型案例和难点问题，组织技术骨干分享经验、新老员工结对研讨，既能掌握公司动态，又能对标提升业务。

在强化传统学习模式的基础上，他们依托微信公众号开设“攻坚者说”访谈专栏，各部门的“攻坚先锋”现身说法、带头示范。配套推出“每日一学”“纪法微课堂”等特色板块，定期推送党纪法规解读、安全规范讲解、廉洁案例剖析等内容，干部职工指尖滑动间即可学政策、明进度、强意识。