二季度是全年承上启下的关键阶段，大恒煤业以深化“两增三降四提升”活动为基，以“五转五增五提升”教育为剑，通过“宣、学、做”三维发力，为冲刺“双过半”目标注入强劲动能。
“要全面推进‘五转五增五提升’形势任务教育，引导职工进一步认清形势，明白‘保产量就是保效益、保效益就是保工资’的硬道理，把思想行动统一到攻坚目标上来……”5月8日，大恒煤业党委书记、董事长、总经理李建忠在早调度会上说。
声动一线 凝聚攻坚共识
▲图为大恒煤业党支部书记宣讲现场
5月6日早晨6点，该公司综掘工区党支部书记汪勇勇便步履匆匆地赶往皮带工区学习室，在早班班前会上为20余名职工开展形势任务宣讲。作为一名党支部书记，他最关心的便是井下职工的安全，“当前，安全生产形势依旧严峻，我们要时刻警惕，积极应对各类风险隐患。”汪勇勇宣讲里满怀关切。
“通过聆听宣讲，我深刻了解到公司如今面临发展的瓶颈期、攻坚克难的阵痛期，在今后的工作中，我将立足岗位、踏实工作，用实际行动为矿井安全高效发展作出贡献。”综掘工区职工冯思晨说。
他们还组织党员、团员、女工这三大宣讲团成员下基层、进区队，将500余张“五转五增五提升”形势任务教育明白纸，发放到职工手中，并现场为职工们讲解内涵和意义，引导职工立足工作岗位，提升能力。
学习赋能 点燃奋进引擎
▲图为大恒煤业“有奖问答”活动现场
“西北矿业度危求进内涵提质推进会上提出了几个意识？几个共识？”“增强‘五个意识’、凝聚‘五个共识’。”“回答正确，这是您的奖品。”5月7日，在大恒煤业综采工区会议室，女工协管员化身“考官”开展形势任务教育“有奖问答”。
大恒煤业坚持将“学”挺在前，开展以领导班子成员带头学，党员干部深入学、全体员工广泛学为主要内容的形式，利用班前会班后会、“三会一课”、主题党日活动等时间，确保做到学习到位、宣讲到位、落实到位。同时，他们利用工区班前班后会提问、组织开展主题讨论等多种形式方法，增进职工学习掌握“五转五增五提升”主要内容的深度。
靶向发力 交出硬核答卷
▲图为大恒煤业职工修旧利废现场
他们以此次形势任务教育为契机，围绕重点工作，将“五转五增五提升”形势任务教育与生产经营工作深度融合，围绕市场化精益化“六精六提”融合管理全价值链，大力推进精益改善项目，加大降本节支、提质增效力度。
一季度，该公司审批通过精益改善项目12个，累计创效156.53万元。同时，加大材料回收复用力度，一季度材料复用率达75%，同比提升15%。
下一步，该公司将紧扣“五转五增五提升”形势任务教育这条主线，以形势任务教育催生创新活力，用精益管理深挖效益潜能，在安全生产、成本管控、效率提升三条战线上发起冲锋，全力夺取“时间过半、任务过半”的阶段性胜利。
