时间，镌刻发展历史，见证美好未来。刚刚过去的2024年，爱科公司正经历着公司成立40年来最深刻的变革。
▲爱科公司产业园区全景
自2022年10月起，按照山东能源集团“推进专业化整合”部署，爱科公司先后完成了三次产业整合。面对产业整合和煤炭及煤炭配套市场下行的双重挑战，爱科公司始终坚守“非煤产业排头兵”的发展定位，聚力攻坚，乘势而上，公司发展呈现出更加强劲的态势。
爱科公司采取“产业队伍合并做加法、资源优化配置做减法”策略，大刀阔斧地打造矿山综合服务产业集群，不断拓展业务范围，扩大产业规模。目前，该公司运输服务、环保治理、钻探服务、机电维修、信息网络等业务已拓展至西北矿业、新矿集团、济宁能源等多家单位的20余对矿井。2024年，该公司营业收入与3年前相比增加7.62亿元，增幅274%。“三年再造一个‘新爱科’”目标提前9个月完美收官。
01
聚力攻坚 品质赢市场
2024年12月初，从爱科公司规划发展部传来好消息，环保工程专业承包一级资质、矿山工程施工总承包二级资质通过山东省住房和城乡建设厅审批，标志着该公司运输服务、环保治理、钻探服务等业务获得更多承接项目的可选择权和主动权。
新时代西部大开发为爱科公司的高质量发展带来了前所未有的机遇。特别是伴随着矿山开发西部化、大型化、智能化的发展趋势，矿山服务行业专业化程度不断提升。在行业监管力度加大、市场竞争加剧、行业结构调整的背景下，新技术、新设备、新战略的优化提升在占据市场份额上的优势日益凸显。
“刘园子煤矿给钻探项目服务事业部发来贺信啦，大家快来看！”2024年10月，爱科公司钻探服务事业部进驻刘园子煤矿，协助做好井下防灾治灾工作。在施工51采区轨道上山落底工程中，他们提前20天完成工作任务，得到了矿方认可。
▲打造钻探服务标准化项目部
“甲方的事，再小的事也是大事。况且这事关钻探服务产业后续的市场开拓，再难也要干好、干漂亮，擦亮专业化服务这块‘金字招牌’……”爱科公司党委书记、董事长曹桂宝说。
因刘园子煤矿井下运输设施亟待恢复，施工地点距离远，一些必备的工器具、物料、设备等均需要人工搬运到施工地点。地面湿滑、大块矸石多、坡度大、空间狭窄……这些条件，对于这支刚刚完成划转整合的队伍来说，始料未及。
施工过程中，他们用风镐“卧底作业”，期间不仅要注意控制挖掘进度和深度，同时还要观察巷道顶部变化。如果卧底段有轨道，还需要先将其拆除再进行作业。在保证安全的前提下，他们24小时“三班倒”“连轴转”，分秒必争，歇人不歇工，将施工作业全线铺开，交上了一份完美答卷。
02
术有专攻 匠心铸精品
11月份，爱科公司运输服务事业部济宁片区阳城项目部在济宁能源阳城煤矿安装的TDS智能干选机经过矿方和设备厂家的验收，正式投入生产运行。该设备投入使用后，预计每年矸石研磨超过15万吨，可助力矿方增创综合经济效益1000余万元。这是爱科公司继2023年高质量完成水煤公司矿井水处理站及反渗透车间改造施工工程之后的又一“力作”。
爱科公司始终坚持“品质赢市场、精品拓市场”理念，全力推进工程项目建设，聚焦打造标杆工程、精品工程铆劲发力。
▲支护材料事业部研究下步市场攻坚方向
面对今年以来严峻复杂的市场形势，爱科公司始终把市场开拓作为首要任务和生命工程，逢山开路、加压奋进，总结开发经验，及时调整项目开发策略，积极主动对接业务，广泛收集项目信息。
他们立足山东能源集团内部在建项目，辐射项目周边地区，持续深耕协同区域市场，环保治理、运输服务、钻探服务三大主业在区域市场开发、多点经营方面取得显著成效，支护材料产品共计完成销售收入8000余万元。
“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场”，爱科公司始终坚守对卓越品质的不懈追求。凭借精湛的综合服务技术和科学高效的优质管理，成为行业内有口皆碑的标杆单位，也赢得了客户的广泛信赖。
03
强强联合 改革树典范
谋事在天，成事在人。产业整合后做好产业、资本和战略的“加减乘除”是必要的，重拾职工的工作信心和热情也是关键，两者必须兼顾，而且重点要放在“打造长期造血能力”上。
坚持“求大同存小异、兼容并包、公开透明、坦诚沟通”，正是爱科公司顺利实现文化融合的“诀窍”所在。
▲“心融促欣荣”形势任务教育专题宣讲
针对划转业务队伍的融合问题，爱科公司以灌输“家文化”企业文化理念、持续开展“四增强四提升”形势任务教育、倡树“五倡导五反对”作风转变、讲好“爱科故事”为抓手，有效解决了潜在的思想认识不统一、工作理念不合拍、情感交流不充分、人员素质不适应和步调节奏不一致等问题。
他们撰写的《依托“党建·家”工作新模式 汇聚整合发展新动能》《打造“新爱科”路上做好企业基层职工思想政治工作的创新与实践》两篇文章分别获得2023年度煤炭行业党建思想政治工作重点研究课题二、三等奖；创建的《特色“家文化”赋能企业融合发展》案例获山东企业文化学会优秀成果奖。
乘着勃发势头，爱科公司锚定五大主业提质提速，全方位深入优化顶层设计架构，深度整合专业资源，以高效能的组织模式开展专业工程施工建设，同时大力强化专业人才的发掘与培育工作。在西北矿业技能大比武中，爱科公司2名无轨胶轮车司机脱颖而出，分别斩获第1名、第3名的佳绩；在2024年新入职的17名高校毕业生中，硕士毕业生占比高达35.3%，这些新鲜血液的注入，无疑让整合后的爱科公司人才队伍建设更加扎实稳固。
“我们将持续释放产业整合效应，进一步强化矿山综合服务力度，加快打造以‘五条产业链’为主的矿山综合服务产业样板，为矿井提供更高水平的优质服务。”曹桂宝面对未来发展充满信心。
