进入12月份，望田煤业持续加大安全管理力度，通过安全专管、安全协管、安全自管“三管齐下”协同发力，全面夯实企业安全基础，全力守牢安全关口。

安全专管筑堡垒

针对近期工作面回撤等重点工作工期紧和首次使用支架搬运车等情况，该公司成立重点工作安全专班，由各生产部室和区队管理人员三班轮流在现场盯靠。

“我们严格执行‘手拉手、面对面、你不来我不走’的现场交接班制度，坚决杜绝安全监管‘盲区’。”该公司安全监察部部长朱雷说，安全专班在现场交接班时，必须用手指出现场安全管理重点，面对面安全交底。交班人员必须等到接班人员到达现场，双方详细核对工作情况、安全状况并确认无误后，交班人员才能离岗。自重点工作安全专班成立以来，现场累计排除安全隐患51条，填写问题整改清单119份，形成重点问题整改措施37条。

安全协管敲边鼓

“我当时有一些冲动，认为自己是为了工作，偶尔一次违章，应该不会出什么问题。”“违章猛如虎，千万不能存在侥幸心理……”这是该公司开展“巾帼助安全”活动中谈心谈话的一幕。

该公司充分发挥女工协管员作用，通过谈心谈话的方式，关心职工心理状况，讲清安全对家庭的重要性，及时扭转职工安全思想。同时开通“心相约”阳光客厅，建立“心相约”谈心记录本，对职工进行一对一心理疏导，动态了解职工思想状况。12月以来，已累计开展安全帮教12人次，开展谈心谈话51人次。

安全自管齐发力

围绕让职工从被动接受安全管理向主动承担安全责任和义务转变的目标，该公司积极利用班前会时间，开展“警钟长鸣再强化、安全互保夺全胜”活动，收集整理各类安全警示教育片167部，分类发放到各部室和工区自主播放。通过安全事故的情景再现，教育引导职工举一反三抓好自身安全，以“自我约束、自我监督”推动安全思想认识再提升。

此外，他们还组织开展“安全为了谁”大讨论13场，书写安全警示教育心得体会500余篇，营造了浓厚的安全氛围。