12月作为年度工作的收尾与冲刺阶段，同时也是决定全年成果、确保整体局势稳定的关键时期。大恒煤业以“倒计时”的紧迫感，聚焦全年目标任务，认真梳理安全生产各项工作，严抓思想灌输、精准管控和隐患排查，引导全体职工鼓足干劲，全力打好年末安全生产攻坚战。

思想灌输提升安全“软实力”

“10000减1不等于9999，安全是1，其他都是0。有了安全，就是10000，没有了安全，其他的0再多也没有意义……”这是该公司副斜井电子牌板滚动播放的安全管理定律30条中的一条“不等式法则”。

该公司以组织职工集体观看警示教育片为切入点，充分发挥安全警示教育和宣传思想引导优势，明晰防范措施，引导干部职工深刻剖析，提醒职工遵章守纪，筑牢安全思想防线。同时，积极开展“巾帼讲安全”“冬送温暖”等丰富多彩安全宣教活动，变安全“被动管理”为全员“主动参与”，在公司形成“我要安全”的一致行动。

精准管控打造安全“防火墙”

“各单位部门要集中精力抓安全、保安全，全方位构建安全防护网，常查细抓，严管真罚，确保安全生产工作有序推进。”12月6日，该公司党委书记、董事长、总经理李建忠在安全办公会上说到。

在年底的关键时期，他们将谋发展和管安全融为一体，修订完善《“保安全、稳生产、决战四季度”特殊时期考核激励办法》等制度文件，签订安全目标责任书861份，构建起“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。同时，牢固树立“只有高标准，才有高质量”的标准化意识，组织15个专业240余人次开展了新版标准化专题培训，学习新旧版本变化情况，并根据新标准要求，积极查摆自身差距，吸纳经验做法，制定改进方案，促进现场安全生产标准化再提升。

隐患排查筑牢安全“压舱石”

以落实安全“网格化”管理为轴心，该公司创新制定带班领导步行检查管理办法，在井下设置打卡点和检查记录，并于每天早调度会通报带班行走路线、带班检查问题，“图文并茂”汇报安全检查及问题闭合整改情况，确保安全生产强力强效。以杜绝“破皮伤”为目标，强制性要求下井人员穿防砸胶靴，机电工随身携带验电笔、放电线、穿绝缘胶靴等。

同时，该公司持续深化“双防”体系建设，每月组织一次矿井“双防”专题会议，在做好问题整改的基础上，重点加强矿井和区队层面管控重点的分析研判，从严督促落实风险管控措施，并将管控效果纳入重点工作考核。今年共计开展综合安全大检查和专项检查100余次，闭合整改问题5200条。