今年以来，亭南煤业公司始终扛牢“全员大培训 素质大提升”活动试点领航责任，聚焦公司发展主题主线，不断推动“44451”培训模式走深走实，为企业可持续发展蓄势赋能。

安全为先，人员素质再提高

“《两办意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等法律法规是不可逾越的高压线，是我们保障安全生产的根本行为规范……”近日，在该公司培训中心培训教室内，培训中心主要负责人程花花正结合当前严峻安全形势，为学员们进行岗位安全责任制及操作规程专项培训。

 该公司围绕安全教育培训工作整体规划，把法定持证培训作为安全培训工作的核心，统筹年度培训计划，结合工作实际，保证法定持证培训有序开展。截至目前，已完成各类法定持证培训共计87期2603人次。

此外，他们持续推进安全培训工作制度化、日常化，将有关煤矿安全生产的法律法规、重要文件、典型事故案例实时补充到培训课程及“一三五”学习配档表中进行学习，不定期推送事故警示信息、安全警示教育视频等，不断提高职工安全素养。今年以来，累计推送警示教育视频40部，事故警示信息3个，受教育职工2000余人次。

精益求精，专业技能再加强

“GIS较原有CAD绘图软件具有便于资料保存、共享及图形属性的一体化管理等优势，下一步将作为日常软件全面推广应用，技术人员需全面掌握……”11月15日晚上，地质测量部副部长成晓明在培训中心微机室为公司技术管理人员讲解GIS优势及使用要点。

 该公司以“全员大培训、素质大提升”活动为抓手，通过组织副总工程师、部门负责人、技术人员外出对标学习，开展设备失爆和故障处理、精益管理及应急处置培训等方式，大幅提高员工专业素养。同时，他们充分发挥专业部室作用，针对各自专业口的岗位进行培训，进一步提升员工技能水平。

截至目前，针对各岗位工种开展培训18期272人次，并开展GIS平台应用专题培训7期148人次，上传图纸230份，培训成效显著，技术人员均能熟练操作，在西北矿业组织的GIS平台考试中综合排名第1。

按需施训，培养蓝图再精细

“综采一区现场生产过程中哪些环节比较薄弱？目前最想对哪些工种进行培训？您认为目前的培训方式方法有哪些地方需要改进?”11月17日上午，亭南煤业公司培训中心副主任张玉强到综采一区进行调研。

该公司始终贯彻“关键人才重点培养、紧缺人才优先培养、专业人才专门培养”理念，按需施训、对症下药。他们科学编制《教育培训工作需求调研表》和培训调研问卷，征求相关培训需求，广泛听取职工对教育培训的意见和建议。针对公司高质量发展需要、现场生产实际以及各单位、员工需求情况进行调研总结，并根据调研情况有侧重点、有针对性地制定年度培训计划、修订培训制度及完善培训方案。

截至目前，开展教育培训工作调研2次，走访17个基层单位110余人，收集意见表225份，并根据意见建议撰写了《教育培训工作专项调研报告》等多份调研报告及培训方案，为明年开展好人才培养及教育培训工作奠定了良好基础。

下一步，他们将持续深化“全员大培训 素质大提升”活动内涵，启动培养百名“一人多岗、一人多技、一岗多能”复合型人才工程，为企业高质量发展提供人才保障和智力支持。