“我们要把公司当成‘家’，咱‘家’的水管儿嘀嗒水，记得关上，电灯忘关了记得关上……”在望田煤业综掘工区班前会上，区长曲道辉用“家”的形象化比喻让职工牢固树立节约意识，从每一滴水、每一度电做起杜绝浪费，引起职工思想共鸣、形成行动“共振”。10月份综掘工区共节约用电7744度，节约电费成本4341元。

四季度以来，该公司以“深化形势任务教育、加强思想作风建设”为主线，以“家”文化为导向，扎实开展“以矿为‘家’聚发展合力、‘紧’上添‘花’冲刺全年胜”主题宣讲活动，由党支部书记和区队长亲自担任宣讲员，教育引导全体职工增强降本增效意识，以企业为“家”，树牢“过紧日子”思想，主动寻找降本点、创效点、增收点。

他们以“立足岗位怎么干”为出发点，持续加强作风建设，引导干部职工时刻保持“不争先进就是在混”的激情干劲，把降本增效、控员提效、压减开支作为过好“紧日子”的有效手段，推动形势任务教育工作由思想教育转化为实际行动、创新思维和团队凝聚力。

“我们在新材料购置方面全面加强过程管控，对各区队材料物资从计划、审批、发放、使用、库存等方面严格把关，严格做到库存物资、材料调剂使用，不断减少材料成本投入。安排专人实时跟踪材料的去向和使用情况，对出现材料浪费的单位严格按照制度进行考核通报，杜绝了材料粗放管理和浪费现象。”该公司经营法务部副部长耿东东介绍，10月份，他们累计压减材料费用29.23万元，考核通报6家单位，交易支出9006元。

认识是行动的动力，只有认识到位，行动才能自觉。该公司为抓实形势任务教育成果转化，把思想和行动统一到干事创业上来，他们组织开展“查摆问题寻对策、提振精神向前冲”研讨活动，对照工作职责和业务分工，围绕思想、工作、纪律、作风、制度等方面，结合“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”进行深入查摆和讨论，活动中共查摆整改问题7条，疏通工作难点11个。

为确保四季度重点工作推进落实，该公司成立矿井水和生活污水处理站建设、矿井辅助运输系统改造工作、地面充填站建设等8个工作专班，制定3项推进落实考核办法，建立日汇报、周总结、月考核督察机制，由督察办公室严格按照规定时间节点，对工作进展情况进行按时督办、按期考核，以务实扎实的工作作风，以满弓紧弦的工作状态全力冲刺四季度。

“我们将持续把深化形势任务教育加强思想作风建设作为当前工作的落脚点，从思想、制度、机制等方面入手，进一步教育引导广大干部职工积极应对当前多重困难挑战，不断凝聚团结奋进合力，为西北矿业“三步走、五翻番”发展规划落实持续贡献望田智慧和力量。”该公司党委书记、总经理谢志红表示。