正通煤业坚持“先安全后生产”理念不动摇，聚焦稳产提效、采掘接续核心任务，在利用综合治灾手段闭环管控现场安全的基础上，紧盯3405工作面末采、5404工作面安装重点工程，优化现场组织、分段提速施工，全力保障原煤稳产，有序推进巷道硬化、电缆铺设、支架转运等前置工序，着力保障工作面按期切换，为后续矿井生产稳定衔接奠定基础。（孙文涛）

双欣矿业聚焦产洗销高效联动，动态调整生产组织、洗选工艺和产品结构，全力保障整体效益最大化。他们抢抓雨季应急调峰窗口，力争三季度供应应急煤突破15万吨；同步拓展化工煤市场，培育配煤创效增长点。（贺立超）

邵寨煤业公司加快推进矿井智能化水平，逐步搭建“自动化控制为主、人工干预为辅”的智能化常态化生产体系，完成采煤、掘进、通风、机电、辅运等专业40余项革新改造。产能核增手续办理同步提速，主动靠前对接地方政府及省级主管部门，打通审批堵点、压减流程周期。目前，240万吨产能核增手续办理完成前期各项资料准备，待《灵台矿区总规》批复后，即可全速推进后续审批流程；300万吨产能核增取得了地方政府明确支持，同步细化分解出9项手续办理分项任务，逐项明确时间节点与责任人，为后续手续办理流程理顺了推进路径。（陈超）

五举煤业以民生服务重点项目为抓手，加快推进服务保障体系提质升级。建成3000余平方米“吾来办”民生服务体系，形成“1个核心服务站+5个基层服务点”的网格化布局，并全域布设14个“掘·醒空间”实体服务点位。同步配套健康驿站、共享洗车吧、畅享空间等功能阵地，免费开放职工理发室，将服务网点延伸至办公楼、宿舍楼、文体中心等职工高频活动区域。一站式集成政策咨询、心理疏导、健康理疗、24小时自助零售等十余项便民服务，切实打通服务职工“最后一公里”。（刘飞）

马福川煤矿以“抢核准、争开工”为目标，运用思维导图与“沉浸式”推演，梳理17项主要任务、分解为87个具体节点，全面模拟风险并制定预案，确保全流程顺畅。创新“审批到哪里、人员到哪里”贴身对接模式，与政府部门无缝衔接，于7月22日取得“两川”项目采矿许可证，为开工奠定基础。目前，安全设施设计已通过审查，节能评估、环评等手续有序推进。同时，9个前置工程项目采用创新模式实现“日批”极限效率，扫除报批障碍，有力支撑千万吨煤炭基地建设。（周惠）

油房壕煤矿紧扣“基建提速”主基调，抢抓土建施工“黄金期”，顺利完成了选煤厂主厂房、干选车间、原煤仓、产品仓、浓缩池、选煤综合楼主体工程施工以及主井至原煤仓、干选车间至产品仓等22跨栈桥吊装，地面综采设备库基础施工完成80%。同时，坚持每周组织召开重点工作推进会，组织技术人员盯靠现场进行写实研究，持续优化施工工艺，井下1号煤仓、2号煤仓、西翼胶带大巷相继完成贯通。（李强）

博选公司选煤设备维修中心企业标识安装有序推进，基建进入收官阶段。该中心于2026年7月由山东济宁迁至陕西长武，实现产业升级，构建“研发、制造、维修、培训”一体化全价值链体系，转型为选煤一站式解决方案服务商。投产后立足长武、辐射西北，聚焦智慧选煤，为区域煤炭产业提供装备保障。（程晓琦 胡珊）

技术学院坚守“提质增效、塑强品牌、精准育才”主线，落实“七分实操、三分理论”教学标准，统筹四处实训基地，推进教师跨专业转型、PLC课程研发、高压电工资质筹备等工作，同步承接内部培训、申报外部承训资质，构建机电人才三级梯队。对照人才清单逐项攻坚，推行市场化办学，丰富实操课程、拓展外部市场，常态化开展高阶技能集训，稳步推进5年培育800名复合型机电骨干目标，持续夯实矿区技能人才供给保障。（王嘉宝）