在复杂多变的经济环境下，如何在危机中寻得新机、在困境中率先崛起？西北矿业将“五转五增五提升”形势任务教育活动作为企业破解发展难题、厚植发展优势的“法宝”。他们从“宣、学、干”三个方面强势发力，引导干部职工深刻认识当前严峻形势，切实增强发展的忧患感、紧迫感、危机感，动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心克难攻坚、砥砺奋进，以饱满的精神态度投入到下一阶段的重点工作任务中，为全力推动全年各项目标顺利实现注入澎湃动能。

“宣”字发力打造思想格局“首位度”

“‘度危求进 内涵提质’中内涵提质的基本要义是什么？知道的请举手……”一场别开生面的形势任务教育知识问答在双欣矿业综采工区班前会上开展。这是西北矿业检验学习效果，凝聚思想共识的一幕。

西北矿业聚焦“走在前、挑大梁”主题主线，把提升全员思想教育放在第一位，结合当前形势，扎实开展“五转五增五提升”形势任务教育活动，全力凝聚全员思想共识，激发干事创业精神，为企业高质量发展筑牢思想根基。

“我们从基层抽调骨干宣讲团成员组建宣讲小分队，进区队、进班组、进车间，用职工听得懂、记得住的语言和参与度高的活动，分批次开展面对面宣讲和知识竞赛活动，让每名干部职工了解当前形势和面临的困难，激发起迎战‘寒冬’、度危求进的干劲。”黄陶勒盖煤炭公司党委副书记、工会主席、纪委书记王建海说。

图为正通煤业宣讲团到区队宣讲

正通煤业则针对不同层级、岗位特点，构建“领导干部带头讲，专业人员专业讲、职工代表互动讲”的立体化宣讲格局，确保形势任务教育全员覆盖、精准触达，实现从“形势认知”到“行动自觉”的转化。

“形势任务教育活动的开展，旨在凝聚全员思想共识，通过思想一致达成行动一致，通过观念认同实现共同提升，推动企业高质量发展。”西北矿业党委副书记、董事、工会主席周宙介绍，下一步，他们通过举办研讨会、推进会、演讲比赛等活动，促进形势任务教育深入推进。

“学”字筑基激发干事创业“精气神”

“我们以‘提质、降本、增效、创新’为主题，分层次、分场景组织专题讨论，推动形势任务教育从‘思想碰撞’向‘实践创效’延伸。”正通煤业党委副书记、纪委书记、工会主席王喜林就如何开展“五转五增五提升”活动时说。

自形势任务教育活动开展以来，西北矿业坚持把学习摆在首要位置，除班前会班后会、“三会一课”、主题党日活动等常规学习形式外，他们还采取理论宣传、专题讨论等多种方式，实现从“学深悟透”到“知行合一”全链条贯通，确保会议精神入脑入心，行动步调统一。

图为邵寨煤业通防工区开展形势任务教育大家谈活动

邵寨煤业开展“企业渡难关，我们怎么办？”大讨论活动，对照工作职责和业务分工，围绕工作、纪律、作风、思想等方面，结合“观念怎么变、机制如何换、工作怎么干”进行深入查摆和讨论，14个党支部共查摆问题90余条，打通卡点、难点16个。

为确保学有所成、学有所获。西北矿业编发2025年工作会议精神关键词“口袋书”“五转五增五提升”形势任务教育宣传提纲、会议精神图解等学习内容发放给干部职工。

“干”字为刃提升担当作为“战斗力”

思想破冰才能引领行动突围。西北矿业以此次形势任务教育为抓手，聚焦全年各项目标任务和工作重点，在做好宣传教育和常态化学习的基础上，着力破解形势任务教育见行见效和成果转化两大课题，多措并举将学习成效切实转化为推动重点工作的强劲动能。

邵寨煤业围绕全年重点工作推进落实，成立工作专班，制定3项推进落实考核办法，细化分解涉及安全管理、党建品牌创建、灾害治理工程、信息系统升级、环保工程、灾害防治体系建设等32大项、98分项年度重点工作任务，建立日汇报、周总结、月考核督察机制，明确了分管领导、责任部室、具体责任人和完成时限，形成了上下一心、团结协作、通力配合的良好局面，确保全年各项任务目标顺利完成。

图为油房壕煤矿建设现场

“我们对主立井和副立井井筒装备等23项年度重点建设项目计划进行了细致排定，制定任务清单，明确完成时间、责任人，大力倡树‘质优多挣、多干多挣’‘有进尺才有效益’的理念导向，认真把好‘安全关’‘质量关’，加快施工‘进度条’。”油房壕煤矿党支部书记、董事长宋淑光介绍，截至目前，他们顺利完成了副立井井筒与井底车场贯通、主立井井筒与风井环形车场贯通、矿井主通风机安装并试运行、行政办公楼主体结构封顶等年度重点建设项目。

杨家坪煤业则组织班子成员带头成立朱乔公路建设、矸石综合利用、手续办理、开工仪式、井筒工程施工、融资贷款等6个工作专班，亲自挂帅出征，协调解决矿井动工前的各项问题，确保矿井按照计划实现开工建设。

“我们将按照启动部署、全面展开、深入推进、巩固深化四个阶段持续深化‘五转五增五提升’活动，每个阶段安排专人督导，通过定期调度、随机抽查、调研座谈、现场督察、评估评价等方式，推进各项决策部署落地见效，助力企业高质量发展。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。